ADMINISTRAÇÃO

1 Reunir todo o material que o grupo levantou a respeito da empresa, e concluir a

elaboração do Plano de Ação, que deve conter, no mínimo, quatro estratégias que o

Gestor possa utilizar para auxiliá-lo em seu dia a dia com seus colaboradores, com

referencial teórico que justifique as sugestões.

1.1 Criar o Plano, em arquivo único, formato .doc, com o mínimo de oito páginas e o

máximo de 15 páginas (incluindo capa), observando a formatação indicada no item

Padronização desta ATPS.

1.2 Para elaboração do Plano de Ação, é necessário abordar os seguintes elementos:

 Desdobramento de atividades e tarefas (detalhamento das ações em pacotes de

trabalho);

 Estimativa de prazos (determinação de tempos e prazos para ações, atividades e

tarefas);

 Estimativa de custos e recursos (determinação de custos e recursos físicos e

humanos requeridos para a execução das diversas tarefas);

Administração - 6ª Série - Administração de Recursos Humanos

Gislaine Milena Casula Magrini

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 Rede de Tarefas (“mapa do projeto”, contendo sequência e interdependência de

todas as tarefas, com identificação das tarefas críticas);

 Cronograma (linha de tempo do projeto, com detalhamento de início e fim de

atividades e tarefas, atribuição de responsáveis, etc.)

1.3 Cabe ressaltar que, o Plano de Ação de um projeto é um documento estruturado que

deve responder a questões do tipo:

 Como será realizado este projeto?

 Que ações, atividades e tarefas serão realizadas?

 Que recursos serão empregados?

 Quanto tempo será necessário para cada ação, atividade ou tarefa?

 Quais serão os responsáveis por sua execução?

 Quanto custará o projeto?