ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

Questão 1 Aula 3:

Porque os sistemas flexíveis de manufatura são importantes nas empresas modernas?

R: Porque estes vêm complementar as necessidades de flexibilidade do sistema produtivo como um todo, integrando os fluxos de informações, de material e de processamento.

Questão 1 – Aula 4

Como pode ser montada uma estratégia de produção? Comente.

A estratégia da produção diz respeito ao estabelecimento de políticas e planos

amplos para utilizar os recursos de uma empresa, visando uma melhor sustentação de sua estratégia competitiva no longo prazo. Dois procedimentos mais conhecidos e utilizados são: 1) Metodologia Hill: com o uso de níveis diferentes de estratégia, envolvendo 5 passos, de forma a identificar os objetivos da corporação e executar as estratégias de marketing, processo produtivo e infra-estrutura. Com o objetivo de revisionar os produtos existentes e dos novos produtos. E mais, a revisão será baseada nas expectativas do mercado atual e futuro. Isto porque a produção precisa dar suporte ao produto (isto é, com serviços após venda) sobre todo o seu ciclo de vida e não apenas numa parte deste; 2) Platts-Gregory: É adotada uma estrutura de processo analítico e racional que proporciona uma metodologia de auditoria para que as companhias desenvolvam suas estratégias de produção. Consistente em três estágios onde a 1ª. etapa avalia-se as oportunidades e ameaças dentro do ambiente competitivo. A 2ª. etapa tem como objetivo avaliar as capacidades da produção, identificando a prática corrente da produção e avaliar a extensão pela qual essa prática ajuda a atingir o tipo de desempenho que foi indicado como sendo importante na etapa 1. A 3ª. etapa trata do desenvolvimento de novas estratégias de produção. Envolve a reavaliação das várias opções que estão disponíveis para a organização e a seleção daquelas que melhor satisfazem os critérios identificados nas duas etapas anteriores.

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