AMBIENTE, EMPREENDEDORISMO DE RELAÇÃO E SABE COMO

1. INTRODUÇÃO 3

2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW

3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS

4. PARÂMETROS ÉTICOS

5. RELAÇÕES DE TRABALHO

6. RECOMENDAÇÕES FINAIS

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

DICA: não alterar o Sumário, apenas indicar ao final o número da página correspondente ao tema.

 

1. INTRODUÇÃO

Aqui deve ser desenvolvido um texto breve (curto), ilustrando os objetivos do trabalho e as razões de sua elaboração, bem como as relações com outros trabalhos existentes, não devendo antecipar as conclusões e recomendações contidas ou decorrentes do estudo. Apesar de figurar no início do trabalho, é a última parte a ser redigida em definitivo, visto constituir uma síntese de caráter didático das ideias e da matéria tratada.

2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW

(É o passo 1). Para elaborar este texto você deverá:

- Escolher um segmento/setor de atividade da economia de sua cidade.

- Preencher o seguinte exercício referente a “Autoavalição de seu Perfil Empreendedor”: (PLT pág. 41 – 43)

Características Excelente

(5) Bom

(4) Regular

(3) Fraco

(2) Insuficiente

(1) Nota

Comprometimento e Determinação

1. É proativo na tomada de decisão

2. É tenaz e obstinado

3. Tem disciplina e dedicação

4. É persistente ao resolver problemas

5. É disposto ao sacrifício para atingir metas

6. É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve.

Obsessão pelas oportunidades

7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes.

8. É dirigido pelo mercado (Market driven)

9. É obcecado por criar valor e satisfazer os clientes.

Tolerância ao risco, ambiguidade e incertezas

10. Corre riscos calculados.

11. Procura minimizar os riscos

12. Tolera as incertezas e falta de estrutura.

13. Tolera o estresse e conflitos.

14. É hábil em resolver problemas e integrar soluções.

Criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação

15. Não é convencional, tem cabeça aberta, pensa.

16. Não se conforma com o status quo.

17. É hábil em se adaptar a novas situações.

18. Não tem medo de falhar.

19. É hábil em definir conceitos e detalhar ideias.

Motivação e Superação

20. É orientado a metas e resultados.

21. É dirigido pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados.

22. Não se preocupa com status e poder.

23. Tem autoconfiança.

24. É ciente de suas fraquezas e forças.

25. Tem senso de humor e procura estar animado.

Liderança

26. Tem iniciativa.

27. Tem poder de autocontrole.

28. Transmite integridade e confiabilidade.

29. É paciente e sabe ouvir.

30. Sabe construir times e trabalhar em equipe.

OBS: Orientações de preenchimento:

i. Atribua a sua pessoa uma nota de 1 a 5 para cada uma das características apontadas e escreva a nota na última coluna.

ii. Some as notas obtidas para todas as características.

Depois de preenchido, responda às seguintes questões:

iii. Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos.

iv. Quais dos pontos fortes destacados são mais importantes para seu desempenho como empreendedor?

v. Quais dos pontos fracos destacados deveria ser trabalhados para que o seu desempenho seja melhorado? É possível melhorá-los?

Resultado do teste:

• 120 a 150 pontos: você provavelmente já é um empreendedor, possui as características comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciar no mundo dos negócios;

• 90 a 119 pontos: você possui muitas características empreendedoras e às vezes se comporta como um, porém você pode melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontos já fortes;

• 60 a 89 pontos: você ainda não é muito empreendedor e provavelmente se comporta, na maior parte do tempo, como um administrador e não um “fazedor”. Para se diferenciar e começar a praticar atitudes empreendedoras procure analisar os seus principais pontos fracos e definir estratégias pessoais ara eliminá-los;

• Menos de 59 pontos: você não é empreendedor e se continuar a agir como age, dificilmente será um. Isto não significa que você não tem qualidades, apenas que prefere seguir a ser seguido. Se você pretende ter um negócio próprio, reavalie sua carreira e seus objetivos pessoais.

- Após, identifique e avalie uma oportunidade no segmento escolhido, sempre aliando ao preenchimento