AMT Mcdonalds

O McDonald’s em toda a sua história, sempre procurou manter um bom relacionamento com os membros da sua cadeia de suprimentos e seus franqueados, com as idéias implementadas por Ray Kroc cujo objetivo era o

sucesso imediato dos franqueados, para que no longo prazo o sistema como um todo se beneficiasse, desenvolvendo lealdade, confiança e comprometimento, a idéia de Krok tinha o intuito de manter uma relação estável, se um falhasse o outro falharia também, oque não era lucrativo para os dois, relação que se esperava dos fornecedores também.

Esse processo foi desenvolvido com anos e anos de parceria, primeiro de tudo o McDonald’s fez com que seus fornecedores crescessem junto com a empresa, e fornecessem apenas para o McDonald’s, contando com um sistema integrado, eficiente e inovador de abastecimento. A relação e parceria eram tão fortes, que o forncedor e a empresa moldavam o seu jeito de trabalhar, uma em função da outra, para que o processo funcionasse com eficiencia, a estrátegia foi com que parte do preparo dos alimentos já eram feitos na fábrica, de modo padronizado, antes de chegar ao restaurante, fazendo com que o preparo dos alimentos fosse rápido, fácil e infalível. A produção na fábrica era dedicada exclusivamente ao McDonald’s, o compromisso desenvolvido foi tão grande no atendimento ao sistema, que fornecedores pequenos cresceram junto com a marca do McDonald’s, sub-entendendo que ambos dependiam um do outro, mas de forma saudavel, pois ambos queriam crescer e expandir-se, tanto que funcionários dos fornecedores viam mais a marca do McDonald’s do que da própria empresa, dando a entender que o sucesso da empresa dependia do sucesso do restaurante, e vice-versa, assim ambos cresceriam fortes no mercado.

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