ANALISE DO PROCESSO DE COMPRA DA EMPRESA CENTRUM

A Centrum é uma empresa que fabricava e vendia nos Estados Unidos componentes eletrônicos para a indústria automobilística. Ela não possuía operações internacionais e, assim sentia falta de experiência em logística global. Jonathan Gates, o fundador da Centrum, delegou a Richard Stern o que ele acreditava ser uma tarefa razoavelmentesimples.Ele queria que o novo estagiário realizasse a compra da mobília para a nova instalação da empresa em Virgínia.

Stern contatou a Interlubcke, loja de preferência do gerente de logística da companhia, que o indicou seu representante americano, a loja Palm Beach Design dos Estados Unidoque ofereceu o produto com o valor de 52.323 dólares, disponibilizando uma taxa optativa de 5% do valorpara a montagem do móvel, em busca de outras opções, Stern também entrou em contato com a loja Heggard da França, que disponibilizou duasalternativas, FOB com o valor de FR125.000 e com o prazo de entrega de aproximadamente 45 dias e CIF com o valor FR 160.000, entregando em aproximadamente em 70, ambas atendendo o prazo estabelecido para a entrega da mobília de 90 dias. Como base nesses dados o estagiário percebeu que precisaria realizar uma análise cuidadosa para tal tomada de decisão.

Segundo o exposto acima, qual das propostas seria mais interessante para a empresa Centrum?

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