ANALISE VERTICAL E HORIZONTAL
Monografias: ANALISE VERTICAL E HORIZONTAL. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: cscrita • 19/10/2014 • 235 Palavras (1 Páginas) • 490 Visualizações
ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL
BALANÇO PATRIMONIAL ANÁLISE VERTICAL ANÁLISE HORIZONTAL
2008 2009 2008 2009
ATIVO CIRCULANTE R$ 128.380,00 R$ 124.400,00 41,97% 40,39% -3,10%
DISPONÍVEL (CAIXA GERAL + BANCO + APLICAÇÃO) R$ 2.800,00 R$ 3.500,00 0,92% 1,14% 25,00%
CONTAS A RECEBER R$ 43.400,00 R$ 46.000,00 14,19% 14,94% 5,99%
(-) PCLD R$ (1.260,00) R$ (1.100,00) -0,41% -0,36% -12,70%
OUTROS VALORES A RECEBER R$ 40.040,00 R$ 39.000,00 13,09% 12,66% -2,60%
ESTOQUES R$ 43.400,00 R$ 37.000,00 14,19% 12,01% -14,75%
ATIVO NÃO CIRCULANTE R$ 177.520,00 R$ 183.600,00 58,03% 59,61% 3,42%
RALP R$ 6.720,00 R$ 7.600,00 2,20% 2,47% 13,10%
INVESTIMENTOS R$ 33.600,00 R$ 31.000,00 10,98% 10,06% -7,74%
IMOBILIZADO R$ 137.200,00 R$ 145.000,00 44,85% 47,08% 5,69%
ATIVO CIRCULANTE + ATIVO NÃO CIRCULANTE R$ 305.900,00 R$ 308.000,00 100,00% 100,00% 0,69%
ANÁLISE VERTICAL ANÁLISE HORIZONTAL
2008 2009 2008 2009
PASSIVO CIRCULANTE R$ 142.100,00 R$ 156.000,00 46,45% 50,65% 9,78%
FORNECEDORES R$ 53.200,00 R$ 62.000,00 17,39% 20,13% 16,54%
DUPLICATAS DESCONTADAS R$ 700,00 R$ 7.000,00 0,23% 2,27% 900,00%
INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS R$ 46.200,00 R$ 47.000,00 15,10% 15,26% 1,73%
OUTRAS OBRIGAÇÕES R$ 42.000,00 R$ 40.000,00 13,73% 12,99% -4,76%
PASSIVO NÃO CIRCULANTE R$ 54.600,00 R$ 22.000,00 17,85% 7,14% -59,71%
INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS R$ 15.400,00 R$ 2.000,00 5,03% 0,65% -87,01%
DEBÊNTURES A PAGAR R$ 7.000,00 R$ 6.000,00 2,29% 1,95% -14,29%
OUTRAS OBRIGAÇÕES R$ 32.200,00 R$ 14.000,00 10,53% 4,55% -56,52%
PATRIMONIO LIQUIDO R$ 109.200,00 R$ 130.000,00 35,70% 42,21% 19,05%
PASSIVO CIRCULANTE + PASSIVO NÃO CIRCULANTE R$ 305.900,00 R$ 308.000,00 100,00% 100,00% 0,69%
B) O valor das contas a pagar no curto prazo está maior que o valor das contas a receber no curto prazo,o que mostra que a empresa não melhorou sua situação
financeira em 2009 comprarado com o exercício de 2008.
Para
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