APOL ADINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

SIDNEI ALVES DE SOUZA - RU: 1115958

Nota: 80

PROTOCOLO: 20150305111595815AD4B

Disciplina(s):

Pesquisa Operacional

Administração Estratégica

Data de início: 08/03/2015 09:34

Prazo máximo entrega: -

Data de entrega: 08/03/2015 10:24

Questão 1/5

PESQUISA OPERACIONAL

No processo de modelagem de um problema de pesquisa operacional temos elementos fundamentais que são encontrados em problemas de programação linear, inteira, mista ou não linear. Pensando nisso, relacione as colunas e, em seguida, assinale a alternativa com a seqüência correta.

I - Variável

II - Restrição

III - Função objetivo

( ) É uma expressão matemática que representa a meta do problema;

( ) É um elemento cujo valor é desconhecido, mas que desejamos encontrar;

( ) É um aspecto importante que limita o problema;

A III - I - II

Você acertou!

Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão - Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo Alexandre D. - Curitiba: Ibpex, 2010. página 18.

B II - III - I

C I - II - III

D III - II - I

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Questão 2/5

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Segundo Michael Porter, uma das cinco forças que exercem influência sobre a rentabilidade média de um setor é a ameaça de entrada de novos concorrentes. Essa ameaça tende a ser mais significativa quando:

A existe escassez de matéria-prima.

B há muitos distribuidores escoando a produção do setor.

Você acertou!

A escassez de matéria-prima limitaria a entrada de novos concorrentes e aumentaria o poder de barganha dos fornecedores – falsa.

Se as empresas do setor operam sob a forma de licenciamento, não existe a possibilidade de novos entrantes – Falsa

Havendo grande segmentação a entrada de novos concorrentes tem seu impacto reduzido, permite especialização da empresa – Falsa

Se os ativos para entrada no setor são caros, por exemplo uma fundição, a entrada de novos concorrentes também é dificultada – Falsa

Se existe uma boa rede de destruição atuando no setor, significa que existe mercado para o produto, desta forma, novas empresas tendem a entrar no mercado - Verdadeira

C as empresas do setor operam sob a forma de licenciamento.

D o setor é mais segmentado.

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Questão 3/5

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

A empresa Alfa vem enfrentando problemas de competitividade. Como alternativa de racionar custos, optou por trocar seus fornecedores, obtendo desta forma matéria-prima mais barata. Os custos de produção diminuíram, mas a empresa passou a enfrentar um grande volume de reclamações de seus clientes em relação a qualidade dos produtos da empresa, comprometendo ainda mais sua posição no mercado. Diante disso a área de recursos humanos resolveu implantar um plano de treinamento da mão-de-obra para classificação da nova matéria-prima.

Em relação a estes fatos é correto afirmar:

I - O alto custo de produção da empresa alfa é um ponto forte da organização;

II – A redução de custos conseguida com a troca de matérias primas tornou-se um ponto fraco da organização;

III – Os problemas de qualidade já eram um ponto fraco da organização;

IV – O plano de treinamento constitui-se em ponto neutro para a organização;

Respostas possíveis

A A quarta alternativa visa a diminuir o problema de qualidade dos produtos, não gerando um diferencial competitivo, por isso é um ponto neutro ou a melhorar

Você acertou!

A falta de competitividade da empresa Alfa era seu principal ponto fraco. Pedir aos seus fornecedores a redução do preço das matérias-primas sem a preservação da qualidade da mesma, acabou gerando um novo ponto fraco, agora com produtos de qualidade duvidosa. Treinar os funcionários para a seleção de qualidade da matéria-prima constitui-se em um ação para corrigir problemas de matéria-prima de modo a prevenir problemas de qualidade, não geram diferencial competitivo para o produto, sendo assim um ponto neutro da organização.

B Os fornecedores ao reduzirem seus preços e a qualidade do produto tornaram-se pontos fortes da organização.

C A primeira afirmação é a que melhor explica a situação

D A terceira afirmação explica os problemas de competitividade da empresa

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Questão 4/5

PESQUISA OPERACIONAL

Leia o problema a baixo e após resolvê-lo assinale alternativa correta.

Uma