AREAS DE ATUAÇÃO DA CONTABILIDADE
Ensaios: AREAS DE ATUAÇÃO DA CONTABILIDADE. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: patisteins • 29/4/2014 • 4.434 Palavras (18 Páginas) • 273 Visualizações
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
SUPERIOR EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
PATRICIA CLAUDINO
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL
AREAS DE ATUAÇÃO
7º SEMESTRE
FRANCISCO BELTRÃO - PR
2014
PATRICIA CLAUDINO
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL
7º SEMESTRE
Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de Titulo do Curso de Ciencias Contabeis.
FRANCISCO BELTRÃO - PR
2014
SUMÁRIO
1.0 INTRODUÇÃO .................................................................... 4
2..0 Controladoria ....................................................................... 5
3.0 Auditoria Contábil............................................. .................... 7
3.1.1 Auditoria Interna........ .......................................................... 7
3.1.2 Auditoria Externa................... .............................................. 9
4.0 Pericía Contábil.................................................................... 10
5.0 Ciências Atuariais...................... .......................................... 12
6.0 O Profissional Atuário......................... ................................. 13
7.0 SUSEP..................................... ............................................ 15
8.0 Planejamento tributário ........................................................ 16
9.0 Conclusão........................................ .................................... 18
1.0 INTRODUÇÃO
A presença da contabilidade é cada vez mais importante para a sociedade e organizações, sejam elas de finalidade lucrativa ou não.
A realização deste estudo pretende apresentar uma visão geral sobre áreas de atuação da contabilidade, que nesse caso refere-se a Auditoria Contábil: interna e externa, Perícia Contábil, Ciências atuariais, Planejamento Tributário e Controladoria.
2.0 CONTROLADORIA
A controladoria, enquanto ciência com origem em vários ramos do conhecimento assume que o processo de gestão ideal deve ser estruturado com base na lógica do processo decisório, contemplando as etapas de planejamento, execução e controle.
A Ciência Contábil consiste em controlar todos os aspectos temporais, ou seja, passado, presente e futuro, e como ciência social estabelece um canal de comunicação entre os entes envolvidos. Sendo que a sua relação com a controladoria é preconizada no momento em que há implantação, desenvolvimento, aplicação e coordenação de todos os mecanismos inerentes à ciência contábil, no contexto interorganizacional (PADOVEZE, 2003).
Catelli (2001) ressalta que a controladoria enquanto ramo do conhecimento, apoia-se na teoria da contabilidade e em uma visão multidisciplinar, sendo responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias para a modelagem, construção e manutenção de 11 sistemas de informações e modelo de gestão econômica, que supram de forma adequada as necessidades informativas dos gestores e os induzam durante o processo de gestão, quando requerido, a tomarem decisões eficazes.
Quanto de trata das ciências envolvidas no departamento de controladoria há predomínio da contabilidade, porém, como explica Mosimann & Fisch (1999) esta é formada por um conjunto de princípios oriundos da administração, economia, psicologia e estatística. A controladoria deve fazer a monitoração dos efeitos da gestão conforme a seguinte explanação:
A controladoria, enquanto órgão integrante da estrutura organizacional das empresas é reservado o papel de monitorar os efeitos dos atos da gestão econômica sobre a empresa, atuando no sentido de que os resultados, medidos segundo conceitos econômicos, sejam otimizados. (CARVALHO, 1995, p. 63 apud CALIJURI, 2004, p. 40).
Torna-se evidente que o objeto da controladoria é fazer com que a atividade da empresa seja medida e avaliada, e com esse resultado acompanhar e comparar com o desempenho das outras empresas do ramo para mostrar aos gestores como seu resultado poderia ser maior e, na seqüência, apontar as devidas correções nas atividades.
Beuren (2000) complementa o conceito de controladoria quando menciona que a atribuição desta é dar suporte informacional em todas as etapas do processo de gestão, com vistas a assegurar o conjunto de interesses da empresa, na medida em que mantêm os gestores informados sobre os eventos passados, o desempenho atual e os possíveis rumos da empresa. Para Figueiredo & Caggiano (1997) o objetivo da controladoria é garantir informações adequadas ao processo decisório, colaborando com os gestores na busca da eficácia gerencial.
No entendimento de Heckert & Wilson (1963 apud Beuren, 2002), é atribuído à controladoria
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