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AREAS DE ATUAÇÃO DA CONTABILIDADE

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Por:   •  29/4/2014  •  4.434 Palavras (18 Páginas)  •  273 Visualizações

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

SUPERIOR EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PATRICIA CLAUDINO

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL

AREAS DE ATUAÇÃO

7º SEMESTRE

FRANCISCO BELTRÃO - PR

2014

PATRICIA CLAUDINO

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL

7º SEMESTRE

Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de Titulo do Curso de Ciencias Contabeis.

FRANCISCO BELTRÃO - PR

2014

SUMÁRIO

1.0 INTRODUÇÃO .................................................................... 4

2..0 Controladoria ....................................................................... 5

3.0 Auditoria Contábil............................................. .................... 7

3.1.1 Auditoria Interna........ .......................................................... 7

3.1.2 Auditoria Externa................... .............................................. 9

4.0 Pericía Contábil.................................................................... 10

5.0 Ciências Atuariais...................... .......................................... 12

6.0 O Profissional Atuário......................... ................................. 13

7.0 SUSEP..................................... ............................................ 15

8.0 Planejamento tributário ........................................................ 16

9.0 Conclusão........................................ .................................... 18

1.0 INTRODUÇÃO

A presença da contabilidade é cada vez mais importante para a sociedade e organizações, sejam elas de finalidade lucrativa ou não.

A realização deste estudo pretende apresentar uma visão geral sobre áreas de atuação da contabilidade, que nesse caso refere-se a Auditoria Contábil: interna e externa, Perícia Contábil, Ciências atuariais, Planejamento Tributário e Controladoria.

2.0 CONTROLADORIA

A controladoria, enquanto ciência com origem em vários ramos do conhecimento assume que o processo de gestão ideal deve ser estruturado com base na lógica do processo decisório, contemplando as etapas de planejamento, execução e controle.

A Ciência Contábil consiste em controlar todos os aspectos temporais, ou seja, passado, presente e futuro, e como ciência social estabelece um canal de comunicação entre os entes envolvidos. Sendo que a sua relação com a controladoria é preconizada no momento em que há implantação, desenvolvimento, aplicação e coordenação de todos os mecanismos inerentes à ciência contábil, no contexto interorganizacional (PADOVEZE, 2003).

Catelli (2001) ressalta que a controladoria enquanto ramo do conhecimento, apoia-se na teoria da contabilidade e em uma visão multidisciplinar, sendo responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias para a modelagem, construção e manutenção de 11 sistemas de informações e modelo de gestão econômica, que supram de forma adequada as necessidades informativas dos gestores e os induzam durante o processo de gestão, quando requerido, a tomarem decisões eficazes.

Quanto de trata das ciências envolvidas no departamento de controladoria há predomínio da contabilidade, porém, como explica Mosimann & Fisch (1999) esta é formada por um conjunto de princípios oriundos da administração, economia, psicologia e estatística. A controladoria deve fazer a monitoração dos efeitos da gestão conforme a seguinte explanação:

A controladoria, enquanto órgão integrante da estrutura organizacional das empresas é reservado o papel de monitorar os efeitos dos atos da gestão econômica sobre a empresa, atuando no sentido de que os resultados, medidos segundo conceitos econômicos, sejam otimizados. (CARVALHO, 1995, p. 63 apud CALIJURI, 2004, p. 40).

Torna-se evidente que o objeto da controladoria é fazer com que a atividade da empresa seja medida e avaliada, e com esse resultado acompanhar e comparar com o desempenho das outras empresas do ramo para mostrar aos gestores como seu resultado poderia ser maior e, na seqüência, apontar as devidas correções nas atividades.

Beuren (2000) complementa o conceito de controladoria quando menciona que a atribuição desta é dar suporte informacional em todas as etapas do processo de gestão, com vistas a assegurar o conjunto de interesses da empresa, na medida em que mantêm os gestores informados sobre os eventos passados, o desempenho atual e os possíveis rumos da empresa. Para Figueiredo & Caggiano (1997) o objetivo da controladoria é garantir informações adequadas ao processo decisório, colaborando com os gestores na busca da eficácia gerencial.

No entendimento de Heckert & Wilson (1963 apud Beuren, 2002), é atribuído à controladoria

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