ATPS - Clima Organizacional

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO........................................................................................................... 03

2 – DESENVOLVIMENTO.............................................................................................. 03

2.1– Conceitos de Comportamento Organizacional.................................................... 03

2.2– Quadro Comparativo em sistema aberto e sistema fechado................................ 03

3 – PESQUISA CONCEITO DE INOVAÇÃO................................................................ 04

4–VANTAGEM COMPETITIVA.................................................................................... 06

4.1- Por que fracassam os planos de mudança?........................................................... 06

5 - A PERCEPÇÃO E A COMUNICAÇÃO DENTRO DA ARTE DE ADMINISTAR. 06

5.1 Comunicação......................................................................................................... 07

6 – CONCLUSÃO............................................................................................................. 07

7 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................ 08

1. Introdução

O objetivo desse trabalho é compreender o comportamento e as necessidades de uma organização, abordando as inovações nos dias de hoje. Analisar situações dentro de uma empresa, podendo assim trazer benefícios para que a organização tenha melhor desempenho, gerando um convívio melhor entre os colaboradores.

O comportamento organizacional está se estabelecendo como um meio próprio de estudo, analisando suas teorias e técnicas de pesquisa. Apesar do estudo ser sistemático e rigoroso, é evidente a necessidade de ressaltar que as pessoas são diferentes e a abordagem de comportamento organizacional leva em conta toda uma estrutura contingencial.Assim serão examinadas as variáveis relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura.

O comportamento organizacional é um campo de estudo que ajuda a prever, explicar e compreender os comportamentos nas organizações.

2. Desenvolvimento

2.1 Conceitos de Comportamento Organizacional

O comportamento organizacional estuda os comportamentos dos indivíduos de uma empresa, bem como o controle do mesmo para que o trabalho se desenvolva de maneira eficaz, aumentando assim a produtividade, a qualidade e a motivação, estimulando mudanças inovadoras.

Segundo John A. Wagner III, o comportamento organizacional prevê a compreensão dentro do ambiente de trabalho, influenciando também para que ocorram modificações no comportamento humano. O comportamento organizacional estuda também o comportamento e as atitudes dos funcionários de um ambiente de trabalho, e o efeito que isso causa no grupo informal sobre os sentimentos e as manifestações dos trabalhadores, assim como a eficácia e eficiência.

As organizações, devido à ampla concorrência de mercado, têm que incentivar e preparar cada vez mais seus colaboradores, com estratégias e métodos que sejam bons para ambos: empresa e funcionário.

2.2 Quadro comparativo em sistema aberto e sistema fechado

A teoria do sistema aberto e fechado foi desenvolvida por Ludwig Von Bertalanffy com o objetivo de sintetizar as idéias comuns a varias disciplinas, conforme exemplo a seguir.

Segue abaixo um quadro comparativo:

Sistema aberto dentro de uma organização Sistema fechado dentro de uma organização

Interação ao meio ambiente Não sofre influência do meio ambiente

Troca informações e pode ser influenciado Comportamento pré-determinado

Mantém-se operante devido à adaptação E definido pelo conteúdo

É definido pela forma Não resiste a mudanças

Mantém-se resistente a mudanças Conserva a matéria

Sociedade/seres vivos Objetos físicos/máquinas

O comportamento organizacional é importantíssimo para uma empresa, tendo como meta a adequação das prioridades da organização e o processo de evolução.

3. Pesquisa Conceito de Inovação

Cintia Toledo de Castro – Vendedora Interna

R – Inovar seria se atualizar, andar sempre com a tecnologia que avança a cada instante.

Silvia Do Carmo Rosa– Analista de Suporte de Sistemas

R – Criar novas ideias para ter algo para inovar, e estar apto a mudanças.

Camila Bergamin– Assistente de RH

R – Tentar algo novo, algo inédito, inovar seria novas experiências.

Marcelo Venâncio – Analista de TI

R – Inovar é uma como uma novidade, e acredito que é uma iniciativa revolucionaria para uma organização.

Gisele Vicentine – Assistente de Faturamento

R – Inovação é sempre tentar objetivos novos.

Rubia Marcela Miranda– Vendedora Interna

R – Inovar é explorar o sucesso de novas ideias.

Guilherme Peres Vieira– Vigilante

R – Inovar é tudo que produz benefícios.

Terezinha Botelho Ferreira– Encarregada Produção

R – Inovar é abrir sua mente.

Juliele Picarelli – Assistente Administrativo

R – Todo crescimento em geral vem das inovações, inovar sempre é preciso.

Anderson