ATPS - Operações De Terminais E Armazéns

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS

MAPEAMENTO DA GESTÃO DE ESTOQUES E ARMAZENAGEM

PROFESSOR-TUTOR EAD

EDMILSON ZARATIN

URUGUAIANA – RS, 02 DE OUTUBRO DE 2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3

2. DESENVOLVIMENTO ......................................................................................................4

3. ETAPA 1 - Conceitos, Princípios e Elementos que Norteiam a Armazenagem..............5

3.1 Descrição Detalhada da Empresa......................................................................................5

3.2 Princípios Básicos e Elementos das Operações da Armazenagem.................................6

3.3 Gestão de Estoques Intermediários no Processo de Fabricação – Síntese...................10

3.4 Custos de Armazenagem - LEC, PP, ER - Pesquisa......................................................14

4. ETAPA 2 - Processo de Embalagem de Material – Localização e Movimentação.......15

4.1 Embalagem - Funções e Valores da Logística – Síntese................................................15

4.2 Os tipos de Embalagens....................................................................................................15

4.3 O Processo de Inutização das Cargas..............................................................................16

4.4 O Sistema de Localização de Materiais Utilizados........................................................16

4.5 Diagrama do Processo de Movimentação de Materiais.................................................16

5. ETAPA 3 - Gestão de Armazenagem – Conteinerização, Recebimento e Entrega.......17

5.1 Levantamento de Informações e Dados da Empresa - Agendamento – Entrevista...17

5.2 Instalações e Arranjo Físico da Empresa – Layout.......................................................17

6. ETAPA 4 - O Planejamento de Armazenagem – As Possíveis Maneiras de Realizar..19

6.1 A Importância do Planejamento de Armazenagem.......................................................19

6.2 As Principais Funções e Técnicas de Planejamento no Processo de Armazenagem...19

6.3 As Vantagens e Peculiaridade do WMS..........................................................................21

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................25

7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................................26

1. INTRODUÇÃO

O projeto “Mapeamento da Gestão de Estoque de Armazenagem”, foi realizado como forma de consultoria à Empresa Luxo Box Ltda, para uma determinada linha de produtos da empresa. A importância deste projeto está na a aplicabilidade dos assuntos teóricos sobre a rotina empresarial, sendo necessários a compreensão os conceitos, princípios e elementos que norteiam a armazenagem, para o total sucesso de sua implantação. Após a descrição detalhada da empresa, e seu mapeamento, foi realizada a elaboração de uma listagem, para confrontar a teoria com a prática empresarial, e com os princípios básicos e elementos das operações da armazenagem existentes na empresa investigada. Desta forma, observou-se que a empresa tinha custos elevados e até mesmo perda de clientes pela demora na entrega de seus produtos. Para dirimir estes problemas se fez necessária a implantação de uma gestão de armazenagem e estoque de material, como: processo de embalagens de materiais, bem como a localização e movimentação destes; o planejamento físico na otimização do processo de armazenagem; e o uso do WMS como ferramenta de amparo a operações de armazenagem com sua vantagens e peculiaridades. Assim, será possível dirimir os custos excessivos referentes ao estoque e movimentação e a perda de clientes ocasionadas pela demora na entrega dos produtos.

2. DESENVOLVIMENTO

O mapeamento da gestão de estoque e armazenagem, realizado na referida empresa teve por finalidade conhecer de suas deficiências e através das técnicas de gestão armazenagem e estoque de material, chegar a uma solução, para os problemas encontrados. Através do levantamento detalhado da empresa, foi possível conhecer todo seu funcionamento e sua estrutura. Buscou-se o estudo detalhado da Gestão de Armazenagem como: Princípios Básicos e Elementos das Operações da Armazenagem; Processso de Embalagem de Material – Localização e Movimentação; Diagrama do Processo de Movimentação; Gestão de Armazenagem – Conteinerização e Procedimentos para Recebimento e Entrega de Carga; e pesquisas referentes aos Custos de Armazenagem, Lote Econômico de Compra, Ponto de Pedido e Estoque de Reserva. Todo esse estudo tornou possível a aplicação do Planejamento de Armazenagem, com a utilização das principais funções e técnicas de planejamento. Por fim foi de estrema importância a implantação gradativa do Sistema WMS, por seus seguintes objetivos e funcionalidades: - Objetivos: aumentar a precisão das informações de estoque; aumentar a velocidade e qualidade das operações do centro de distribuição; e a produtividade do pessoal e dos equipamentos do depósito. - Funcionalidades: rastreabilidade das operações; planejamento e controle de capacidades; definição de características de uso de cada local de armazenagem; de classificação dos itens; controle de lotes, datas de liberação de quarentenas e situações de controle de qualidade; separação de pedidos; interface com