Adiministração Mercadologica
Trabalho Escolar: Adiministração Mercadologica. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: nay122 • 3/11/2014 • 3.219 Palavras (13 Páginas) • 204 Visualizações
Administração mercadologica
RESUMo
Para Philip Kotler, o marketing é um processo que leva às pessoas aquilo que ela precisa. Sendo assim, o profissional de marketing tem que pesquisar detectar, planejar e colocar a disposição do cliente, exatamente o produto que ele necessita.
A administração envolve, entre outros atos, a detecção do problema, planejamento, a execução do planejamento de controle.
O Marketing vem da palavra market que significa “mercado” com a terminação “ing” geralmente é utilizada para colocar um verbo no gerúndio; o que se deduz que, marketing é o mesmo que “fazendo mercado”.
Portanto, o ato de Administrar o Mercado também pode ser traduzido por esse Fazendo Mercado. Ninguém faz mercado sem estudá-lo, planejá-lo e contratá-lo adequadamente.
Quando o Administrador Mercadológico monta o ciclo de vida de um produto, ele esta ao, mesmo tempo, detectando o que o cliente necessita e por quanto tempo necessita, depois ele planeja como ele ira lidar com essa necessidade do mercado para finalmente acompanhar se o desempenho do produto lançado acompanha o planejado.
O profissional que trata o marketing apenas como um meio de promover o produto. O bom profissional da área de mercado deve ser capaz de projetar todo o fluxo de onde origina a demanda ate sua capacidade de oferta. Sendo assim, o profissional de marketing mais indicado para produzir um projeto desse porte é o Administrador por conter em formação todas as bases necessárias para integrar os diversos campos do conhecimento empresarial.
INTRODUÇÃO
O autor diz que quando se deparou pela primeira vez com marketing, no inicio da década de 60, os livros sobre o assunto eram abasicamente descritos. Havia três abordagens simultâneas. A abordagem COMMODITY descrevia as características de diferentes produtos e comportamento do comprador em relação a eles. A abordagem inconstitucional descrevia como funcionava as varias organizações de marketing, tais como atacadistas e varejistas. A abordagem funcional descrevia como diversas atividades de marketing, (propaganda, força de vendas, definições de preços) atuam no mercado. O autor então resolve abordar o marketing gerencial que tinha como objetivo ajudar os gerentes de marketing a solucionar os problemas em frente às difíceis situações.
Criar, promover e fornecer bens e serviços a clientes individuais e empresariais. Marketing Empreendedor- perceber uma oportunidade e sai batendo de porta a fim de chamar a atenção para seu produto.
Marketing Profissional- as empresas passam a adotar procedimentos de marketing mais profissionais.
Marketing Burocrático- mergulhado no marketing profissionalizado, falta contato com o cliente.
O Escopo do marketing-Tarefa de criar, promover e fornecer bens e serviços a clientes, sejam estes pessoas físicas ou jurídicas. Produtos constituem a maior parte do esforço de produção e marketing da maioria dos países. À medida que as economias evoluem uma proporção cada vez maior de suas atividades se concentra na produção de serviços.
A presença da variedade de produtos, negócios e públicos, e a atitude estratégica de administração de vendas e dos vendedores, que precisa reforçar o empenho prévio realizado pela estratégia de marketing, focado a todo a todo tipo de produto e mercado. A organização de vendas precisa determina a dimensão da força de vendas, localizando e atendendo aos tipos de mercado.
Os Conceitos
ETAPA 1
Passo 1
As empresas devem sempre prestar atenção para criar, conquistar, dominar e manter-se no mercado de trabalho no século XXI:
Criar
• Mudar sempre;
• A tecnologia move a globalização;
• Força tecnológica: significa digitalização;
• Software ↔ praticidade ↔ tempo ↔ dinheiro;
• Concentrado, atendendo as necessidades com agilidade.
Conquistar
• Requer a capacidade de aprender;
• Capacidade de mudanças = vantagem competitiva;
• Sistema de gestão do conhecimento, envolvendo todos aos parceiros para estudar tendências, aperfeiçoamento, adaptação.
Dominar
• Monopólio X Concorrência = Desregulamentação;
Manter
• Vender com qualidade superior á dos concorrentes;
• Vencer com melhor serviço, conhecer se dedicar no que se trabalha;
• Vencer com preços menores;
• Vencer com adaptação e customização.
Passo 2
Apresentação da Empresa
Sede de Matão - SP
Empresa: GGM Indústria e Comercio de Armação Treliçadas Ltda. EPP.
CNPJ: 12.606.395/0001-50
Inscrição Estadual: 441.044.168.119
Endereço: Avenida José Pilo, 270
Bairro: Distrito Industrial Adolfo Baldan
CEP: 15.991-312
Cidade: Matão – São Paulo
Ibaté – SP (Sede Futura)
Empresa: IBAFER INDÚSTRIA DE PRODUTOS METALURGICOS LTDA.
Endereço: Rua Benedito da Costa Tales, 35
Bairro: Distrito Industrial de Ibaté
Cidade: Ibaté – São Paulo
CEP: 14.815-000
Passo 2
Informações Básicas da Empresa
Tamanho:
O
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