Adm 1 Semestre Freelencers

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é apresentar o novo modelo de emprego que tem ganhado espaço nas grandes empresas, as evoluções que estão acontecendo na estrutura e organização destas, bem como compreender como essas mudanças podem proporcionar benefícios a estas organizações. Esse novo universo propõe aos empresários a substituição do modelo “tradicional” de trabalho por um método que permite especialistas conectados pela internet executarem suas tarefas em casa e entregar com mais precisão e agilidade os resultados para o cliente.

Após a análise da reportagem “Freelancers abrem espaço nas grandes empresas” e das questões propostas, foi pesquisado em sites referentes ao assunto, onde se obteve conhecimento para a realização do trabalho.

2 DESENVOLVIMENTO

As grandes empresas têm adotado um novo método de desenvolver seus projetos, onde profissionais e a organização não precisam manter o contato pessoal, diário, entre si. Sem um contrato formal, executam suas atividades conectados através da internet sem sair de casa, com prazos estipulados pela empresa para entregar os resultados propostos.

É uma tendência muito em voga no mercado de jornalismo, design, propaganda, Web, tecnologia da informação, música e muitos outros.

Com as mudanças, que as organizações estão enfrentando, a evolução da tecnologia, a globalização e vários outros aspectos, este tipo de mão de obra se torna bem mais viável para os grandes empreendedores. Tornando assim mais lucrativo manter os “temporários”, que vem ocupando cada vez mais espaço e trazendo preocupações entre os trabalhadores “tradicionais”.

Questões Propostas

1- Estas organizações voltadas para a evolução e acompanhamento das novas tendências de trabalho, trazem muitas facilidades para alcançar seus objetivos.

A grande IBM e outras citadas na reportagem adotaram a redução da burocracia interna, eliminando assim a formalização das regras, divisão do trabalho, hierarquia rígida, impessoalidade e previsibilidade de cada funcionário, a fim de obter mais flexibilidade, independência e criatividade por parte dos mesmos. Diferenciando-se então das organizações burocráticas.

2- Quando nos deparamos com empresas do mundo digital, como o Google e Facebook, nossos pensamentos viajam para um universo moderno onde a tecnologia de ponta é companheira de um grupo de jovens descolados e muito competentes que trabalham em ambientes descontraídos e com muitas regalias.

Tanto que normalmente, as gestões dessas empresas são focadas em resultados e para reterem o time de colaboradores muitos benefícios são oferecidos. Os modelos de gestão inovadores do século XXI exigirão que seja criado um ambiente dentro das empresas que promova e incentive o uso da criatividade dos funcionários e estimulando-os a experimentar suas ideias. Estamos falando de clima e cultura organizacional e de motivação dos funcionários. Empresas modernas devem ter um pouco de cada estilo, mas sempre com o olho aberto para o mercado consumidor, sabendo satisfazer os anseios dos clientes e retendo os talentos internos. Não existe fórmula mágica! O que manda é que empresas tenham gestores com visão de futuro, garra, liderança, facilitadores da inovação e o mais importante, que obtenham resultados para os investidores. Finalizando podemos observar que neste século digital, não existe fórmula definida para a gestão destes tipos de empresas.

3- Os trechos do texto a que se refere, passa uma visão de estatísticas em números de pessoas, funcionários de empresas, em determinados países, como também argumentam sobre acontecimentos, usando afirmações com fontes confiáveis. Sendo assim, foram utilizado recursos de Dados da realidade (fatos, acontecimentos), com a diferenciação que nos trechos “a”, “b” e “c”, foi aplicado Argumento de provas concretas (apresenta dados estatísticos), enquanto nos itens “d” e “e” foi usado Argumento de autoridade (citação de um nome confiável).

4- Esta nova tendência de trabalho que vem ocupando espaço entre os profissionais de diversas áreas do mercado, traz muitas vantagens para o contratante, como também uma insatisfação por parte dos empregados “tradicionais”. Mas partindo para uma visão acerca do trabalho temporário, encontra - se pontos que motivam o trabalho neste regime, e também causas que desmotivam este profissional. Aqui temos algumas vantagens para o trabalhador: O emprego temporário exercita a flexibilidade e adaptabilidade, amplia o conhecimento de estruturas, assim como de segmentos de trabalho, além, é claro, de gerar renda para quem está disponível no mercado. As desvantagens ocorrem pelo fato de o trabalhador não ter um plano de carreira fixa, carteira assinada