Administração
Dissertações: Administração. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: deisianearaujo • 18/11/2013 • 1.369 Palavras (6 Páginas) • 402 Visualizações
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências
e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir.
Planejar, supervisionar, elaborar e coordenar projetos.
Desenvolver e/ou utilizar novas ferramentas e técnicas.
Comunicar-se eficientemente nas formas escrita, oral e gráfica.
Avaliar o impacto das atividades de engenharia no contexto social e ambiental.
Produção Acadêmica
Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1, 2 e 3.
Relatório final da Etapa 4.
Participação
Para a realização desta ATPS, os alunos deverão previamente organizar-se em equipes de até seis
participantes, definidas pelo tutor presencial, e entregar seus nomes, RAs e e-mails ao mesmo,
que fará o acompanhamento das atividades nos encontros no Polo Presencial. Essas equipes
serão mantidas durante todas as etapas.
Padronização
O material a ser produzido neste desafio deve ser estruturado de acordo com as
normas da ABNT
1
, com o seguinte padrão:
em páginas de formato A4;
com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm;
fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta;
espaçamento de 1,5 entre linhas;
se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com
um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;
com capa, contendo:
logo oficial da Anhanguera Educacional – Uniderp;
nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;
nome e RA de cada participante;
título da atividade;
nome do tutor a distância da disciplina;
cidade e data da entrega, apresentação ou publicação.
1
Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em:
<http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>.
Administração – 8ª Série - Pesquisa Operacional
Sandro Luiz de Carvalho Neves
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DESAFIO
Uma marcenaria deseja implementar uma programação diária de produção contendo
em seu escopo apenas dois produtos distintos: armário e cadeira, ambos em um único
modelo produtivo. Seus gestores sabem que, para fazer tal implementação, a mesma tem
estas limitações: matéria-prima (madeira), que tem um consumo de 24 m
2
, e mão de obra,
cuja disponibilidade é de oito horas. Assim, desenvolva o modelo mais adequado de
produção.
Objetivo do Desafio
O grupo desenvolverá um estudo direcionado à programação linear, em que o
principal objetivo será a maximização de lucros, viabilizando alocação de recursos limitados
e minimizando os impactos nas tarefas de tomada de decisão.
Por consequência, esta atividade demonstrará os aspectos mais relevantes dessa
técnica, resolvendo, assim, um problema hipotético de alocação de recursos, por meio da
ferramenta Solver, que compõe o Microsoft Excel.
ETAPA 1
Esta atividade, a ser realizada em grupo, é importante para que haja o entendimento
dos principais conceitos da programação linear, identificando-se as necessidades restritivas
do sistema citado no desafio.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
Pesquisar sobre o tema Programação Linear no Livro-Texto da disciplina (identificado ao
final da ATPS) e/ou em outras bibliografias do acervo da biblioteca do Polo Presencial, para
efetuar a formulação das restrições objeto deste estudo.
Passo 2 (Equipe)
1 Para que possam realizar esta modelagem, fazer o levantamento do custo de produção
de um armário e de uma cadeira, e verificar quantos metros quadrados de madeira e
quantas horas são necessários para a confecção dos respectivos itens.
1.1 Encontrar o programa de produção que maximize a contribuição de lucro.
Passo 3 (Equipe)
Elaborar a modelagem do problema, onde as variáveis a serem consideradas, Lucro (L) e sua
base na folga da operação (FO), sejam norteadas pelas margens de lucro dos armários e
cadeiras. Lembrar que as restrições estarão baseadas nas quantidades de mão de obra e
matéria–prima
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