Administração

Analisando o caso da empresa Rodhia percebe-se que eles sempre tiveram uma preocupação com a segurança Industrial, e seguem aprimorando-se seu modelo de gestão através da divisão de setores para cada área especifica. Com a divisão de setores fica mais nítido a função de cada um e fica mais fácil agir diante dos problemas, pois cada um dos setores trabalha de acordo com as suas ocorrências e se especializa em suas constantes necessidades para sempre obter um melhor resultado.A Rodhia tem um modelo de gestão muito bem organizado, eu sugeria como uma proposta de melhoria o uso de gincanas entre os setores comandados pela GISMA que apesar de terem ordens a serem compridas enviadas pela mesma,cada setor tem sua responsabilidade para com o setor em controlar a sua área de atuação e manter a ordem de acordo com as regras da empresa.

Gincana é a "competição entre equipes em que ganha a que completar as tarefas com mais rapidez e habilidade". (Dicionário Aurélio, 4º edição.2001 pag.348).Através das gincanas as equipes (Setores), teriam um índice das atividades a serem efetuadas durante um determinado período.Cada atividade concluída valeria uma quantidade de pontos especificadas nesse índice e a equipe que obtivesse mais pontos,ou seja mais tarefas concluídas com êxito ganharia a competição e seriam premiadas de forma a ser combinado entre coordenadores e funcionários.

O trabalho onde se exige o uso obrigatório de normas, controles efetivos,gerenciamento,planejamento,manter troca de informações diretas com outros setores se torna mais exaustivo e menos estimulador quando as pessoas trabalham por pressão e obrigatoriedade,e o fato de trabalharem com setores distintos dificulta a interação entre funcionários que poderiam ter melhores resultados quando trabalham juntos.A gincana faria com que os funcionários ,trabalhassem em ritmo acelerado,interagindo os mesmos e ate mesmo com os outros setores,facilitando a execução de novas pesquisas para melhoria do desempenho da empresa,a formação de novos projetos,protegendo o patrimônio da empresa ,bem como os da sociedade e o seu próprio bem estar,alem de aprender novas formas de trabalhar e solucionar problemas ,e faria com que todas as tarefas fossem compridas ou pelo menos se esforçariam para que o setor deles estivesse sempre em ordem e de acordo com as normas estabelecidas pela empresa.

O cumprimento das tarefas, seria o alvo de todos os funcionários,pois com o cumprimento delas todo mundo ganharia,a empresa por estar em ordem com as normas exigidas por lei,por seus bens estarem protegidos e serem bem utilizados sem o desperdício.A sociedade ganhara com um trabalho mais eficaz através do cuidado com o meio ambiente e os funcionários ganhariam uma premiação que seria uma forma de estimular cada vez mais o desempenho de cada um deles dentro da empresa.

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