Administração 8º

A construção de uma organização inclui diversas técnicas e burocracia, além de um conhecimento breve na área de administração em que toda a documentação e planejamento é elaborada. A proposta foi criar uma empresa na área de supermercados. Apesar das particularidades, alguns pontos são comuns a todos os novos empreendimentos, como explica Paulo Melchor, consultor do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). "É preciso fazer registros na Junta Comercial, na Receita Federal, na Secretaria da Fazenda, na Previdência Social e no sindicato de cada categoria econômica", diz.

Melchor avalia que a fama de país burocrático do Brasil se deve ao fato de que todos esses processos ainda não foram unificados. "O empreendedor precisa levar os mesmos documentos várias vezes e a diferentes lugares. Seria mais simples se tudo estivesse concentrado em um único lugar."

1.1 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS

Para a construção de supermercados existem diversos cargos necessários, temos: Empacotador, Operador de Caixa, Repositor, Padeiro e Confeiteiro, Atendente de balcão de Padaria, Açougueiro, Encarregado de seção de Frios, Operadores de Seção de Hortifrúti, Profissional de Marketing, Gestor de supermercados.

1.1.1 Empreendedores, intraempreendedores e Administradores

Como foi passado no trabalho individual Empreendedores são pessoas que criam seus próprios negócios, sendo difíceis e pragmáticas guiadas por necessidades de independência e impulsos. Enquanto os intraempreendedores tomam a iniciativa de criar, inovar e buscar novas oportunidades e negócios para organização na qual trabalha. Já o administrador trabalha em diversas estruturas dentro de uma organização e é responsável pelo planejamento de estratégias, pelo gerenciamento do dia-a-dia da companhia e pela gestão de recursos financeiros, materiais e humanos. Os integrantes do grupo têm os perfis bem divididos, temos dois administradores, um empreendedor e um intraempreendedor.

1.1.2 Oportunidades a serem exploradas

Diversas oportunidades podem ser exploradas por empreendedores de supermercado, como fornecer além de diversos produtos comuns do uso geral, mas também produtos que fazem a diferença em seu dia-a-dia, fazendo da ida ao supermercado uma ótima oportunidade evitando gastos maiores de tempo, não precisando passar por outros lugares. Como oferecer os serviços de varejista de carnes, peixes, pão, frutas e verduras.

1.1.3 Análise de Mercado e Plano de Marketing

1.1.3.1 Análise de Mercado de Supermercado

• A quem interessa este negócio?

A toda comunidade em geral, uma vez que oferece os produtos necessários para vivência do dia-a-dia.

• Quem pode estar interessado em receber este benefício que meu negócio oferece?

Toda a comunidade.

• Quem é o meu cliente?

Pessoas comuns que precisam consumir suprimentos, e produtos de higiene geral.

• Qual é o perfil do meu cliente potencial?

Existem todo o tipo de perfil, porém o potencial são famílias grandes, em que o consumo de produtos é maior.

• Que tipo de pessoa e de consumidor ele é?

São as matriarcas da casa, os ‘pais’, geralmente mulheres.

• Quais são seus hábitos de compra?

As compras podem ser realizadas, quase que diariamente onde as compras são de pequeno porte ou somente mensal, que é quando um compra bem maior de produtos é realizada.

• Qual o seu estilo de vida?

Desde solteiros, casados, e famílias grandes com crianças.

• Onde estão localizados meus clientes em potencial (segmentação geográfica)?

Estão por toda parte, mas bairros são melhores opções.

1.1.3.2 Plano de Marketing

 Planejamento

O supermercado que leva o nome de Casa Nostra que foi somente planejado, mas que ainda não está em funcionamento. A ideia do empreendimento foi desenvolvida no intuito de ser mais uma rede que busca atender às necessidades dos seus clientes.

 Análise de Situação Interna

Características da Organização

A empresa é do tipo AS, pois busca torna-se uma rede, por enquanto possui um porte pequeno. Missão: Garantir a satisfação dos clientes de acordo com o preço e a qualidade dos produtos que estarão adquirindo. Visão: Ser uma empresa admirada pela sua forma de lidar com os clientes. Valores: Manter