Administração Ava

Disciplina: Teoria Geral da Admninstração

Curso: Ciências Contábeis/Administração

Unidade de Ensino: Uniban – São José

NOME Stephany de Paula Vermohlen CCN

RA 8205944587

NOME Matheus Vicente Ferreira ADM

RA 8687294172

NOME Luana Vieira CCN

RA 8409106666

NOME Mauricélio do Santos Junior CCN

RA 8405118280

NOME Leandro Ribeiro dos Santos CCN

RA 8635263944

NOME

RA

JC CONFECÇÕES

Anhanguera Educacional

2014

Introdução

Com base nas informações passadas e nas teorias de Taylor e Fayol elaboramos um novo planejamento para a empresa JC confecções, com o intuito de melhorar o faturamento da empresa mais também o espirito de trabalho dentro da mesma, considerando a divisão do trabalho, os cargos a serem ocupados, a gerencia e também a produção.

Desenvolvimento

A empresa JC Confecções vem passando por várias dificuldades, cada setor da empresa precisa ser dividido, a falta de troca de informações esta dificultando a qualidade do trabalho. Taylor e Fayol acreditavam que para um bom desenvolvimento do trabalho, cada pessoa deve ser responsável por uma tarefa, para que ela possa executar bem e com qualidade, e também ser cobrado. O espirito de equipe também deve existir, mesmo que o trabalho seja dividido o trabalho em equipe trás bons resultados. Carlos e José como proprietários cuidarão do atendimento aos clientes que por sua vez vem reclamando da qualidade do atendimento, um cliente bem atendido sempre volta. Dentro de cada setor será dividido o trabalho para que se tenha qualidade, que vem sendo reclamado pelos clientes. Os funcionários poderão levar aos proprietários ideias, informações e sugestões quanto aos trabalhos exercidos.

A parte administrativa da empresa segundo Fayol é uma das mais importantes , tendo em vista a melhoria da empresa montamos um organograma para a divisão do trabalho neste setor e também no setor de produção.

Setor administrativo

O trabalho deste setor será dividido, uma funcionária irá cuidar das contas a pagar e receber, a outra do departamento pessoal e financeiro. Para estimular a eficiência no trabalho de cada tarefa, as funcionárias receberão bonificações quanto ao trabalho desenvolvido. José e Carlos por sua vez irão participar de treinamentos terceirizados para a melhor elaboração das tarefas nos setores, e até mesmo para conhecimento pessoal, pois não têm experiência. Serão elaboradas metas semanais para que aja resultados em curto tempo. José e Carlos irão trocar mais informações sobre cada setor que tem responsabilidade, pois um está ligado ao outro, isso irá ajudar no resultado da empresa, como no faturamento, produção e qualidade.

Organograma Setor Administrativo

Setor de Produção

Neste setor Carlos é o responsável e conta com o apoio de oito colaboradores, mas não há nenhum tipo de divisão de tarefas, segundo Taylor o trabalho deve ser dividido isso trará a empresa um melhor desempenho na produção, e também na qualidade do produto. Carlos cuidará da parte de molde e estabelecerá metas para o setor, cada funcionário ficará responsável por uma função:

• Molde

• Corte

• Costura

• Estamparia

• Qualidade da produção

Para cada uma dessas funções funcionários ficarão responsáveis, Carlos estabelecerá metas para a produção de cada função, visando à entrega das metas cada funcionário receberá uma bonificação se atingir as metas.

Fayol e Taylor acreditavam que o espirito em equipe trás bons resultados para empresa, será aplicado metas em equipe, se a produção for entregue na data planejada os funcionários terão participação nos lucros. Dentro desse planejamento da produção será avaliado: qualidade, produção, quantidade de peças produzidas.

A empresa contará também com ajuda de uma empresa terceirizada contratada pelos proprietários para treinamentos, principalmente no setor de produção, qualificando os funcionários em cada função, isso irá diminuir o erro na confecção e também a qualidade.

Organograma Setor de Produção

Hierarquia da empresa

Tabela de produção

CONTROLE DE PRODUÇÃO

Peças Solicitadas Tipo de Peça Peças Moldadas Peças Cortadas Peças Costuradas Quantidade

Estampada Peças

Descartadas Peças Entregues no Dia

50 40 40 35 35 5 30