Administração De Produções E Operações

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

DESAFIO

DISCIPLINA–ADMINISTRAÇÂO DA PRODUÇÂO E OPERAÇÔES

6º PERÍODO DE ADMINISTRAÇÂO

Franciele Gonçalves Machado RA: 267860

Igor Pereira Gomes RA: 193819

Jordane Francisco Carvalho RA: 283171

Cleudiano Lopes RA: 267765

Gerson Rabelo Filho RA: 267813

VÁRZEA DA PALMA / MG / 2012

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

Franciele Gonçalves Machado RA: 267860

Igor Pereira Gomes RA: 193819

Jordane Francisco Carvalho RA: 283171

Cleudiano Lopes RA: 267765

Gerson Rabelo Filho RA: 267813

DESAFIO

DISCIPLINA- ADMINISTRAÇÂO DA PRODUÇÂO E OPERAÇÔES

6º PERÍODO DE ADMINISTRAÇÂO

Conclusão de Trabalho de Desafio de Aprendizagem (ATPS)

apresentado ao Curso de Administração da Produção e Operações

da Universidade Anhanguera - UNIDERP – Pólo de Várzea da

Palma/MG, como requisito parcial para obtenção do

Curso de Administração.

Profa. Rozana Carvalho Pereira

VÁRZEA DA PALMA / MG / 2012

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

Franciele Gonçalves Machado RA: 267860

Igor Pereira Gomes RA: 193819

Jordane Francisco Carvalho RA: 283171

Cleudiano Lopes RA: 267765

Gerson Rabelo Filho RA: 267813

DESAFIO

DISCIPLINA– ADMINISTRAÇÂO DA PRODUÇÂO E OPERAÇÔES

6º PERÍODO DE ADMINISTRAÇÂO

Aprovado em: ___/___/___.

Nota:_________________.

BANCA EXAMINADORA

______________________________________

Prof. EAD: Tutor a distancia Leonardo de Oliveira Dresch

_______________________________________

Professor Tutor Presencial: Milene Lorde

VÁRZEA DA PALMA / MG/ 2012

SUMÁRIO

1. Introdução...................................................................................5

2. Gestão da Produção e Operações...............................................6

3. Conceitos e Funções de Planejamento........................................6

4. Tipos de Operação de Produções................................................7

5. Entradas – Transformação – Saídas............................................8

6. Proteção da Produção (Garantia)...............................................9

7. Organização Velox Consultoria em Recursos Humanos Ltda...9

8. Os Clientes ................................................................................10

9. Demanda e Previsões de Venda................................................11

10. O Planejamento e Controle da Produção................................12

11. Conclusão................................................................................13

12. Referências..............................................................................16

1. Introdução

As pressões por desempenho não dão folga às organizações, que trazem consigo igual rigor para com os seus profissionais, em todas as áreas. As operações estão em constantes mudanças, exigindo dos responsáveis esforços cada vez mais apurados para conseguir melhores resultados. Neste contexto, a área produtiva não poderia estar excluída. Ela é uma das mais exigidas no cumprimento das prioridades competitivas. Com isso, a importância da gestão da produção fica ressaltada dentro das empresas, e se vê obrigada a procurar melhores custos, melhor prazos de entrega, e flexibilidade no atendimento nas necessidades do cliente. Há muito tempo a melhor performance das empresas de produção depende da qualidade do planejamento e da programação dos processos, foco mais presente nas grandes e médias organizações, porém ainda carecendo de maiores cuidados nas pequenas. Enquanto as grandes apóiam-se em softwares que integra toda empresa, as pequenas ainda buscam fundamentos que lhes ajudem a desenvolver o básico da produção, a medir o resultado do trabalho e a avaliar seu desempenho. Este trabalho volta-se mais de perto às empresas que querem um maior aprofundamento nas sistemáticas do trabalho, que procuram informações que lhes permitam atingir melhor desempenho operacional sejam de ordem monetária (custo) ou não (produtividade). Esta é uma visão que também atende aos estudiosos que buscam alcançar os fundamentos básicos dos processos produtivos, conhecerem suas particularidades, e aprimorar os conhecimentos na área. A visão