Administração De Sistema
Trabalho Universitário: Administração De Sistema. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: cleusafernandes • 25/11/2014 • 983 Palavras (4 Páginas) • 2.478 Visualizações
TRABALHO NP1
1º QUESTÃO A Administração do sistema de informação é uma ação administrativa que obedece a um escopo maior, escopo esse contido no PEI – Planejamento Estratégico da Informação. Indique o que o PEI produz?
a) Planejamento da implantação do sistema de informação na empresa.
b) O plano diretor de Informática.
c) Produz a meta de sobrevivência da organização.
d) A busca da informação ótima.
e) A informação certa, no tempo, no lugar e na forma desejada.
B - Justificativa: O PEI nada mais é, na sua essência, que a expressão de uma meta de sobrevivência vital da organização, que exige informação ótima, isto é: informação certa, no tempo, no lugar e na forma desejada. O PEI é o resultado do desdobramento da meta de sobrevivência. Por sua vez, ao ser desdobrado o PEI, produz o Plano Diretor de Informática.
2º QUESTÃO Qualquer característica do produto ou serviço da empresa que os clientes reconhecem como um diferenciador positivo em relação a outras empresas e, por isso, são atraídos para comprar da empresa expressa o que se denomina:
a) Produto
b) Serviço
c) oferta ao mercado
d) vantagem competitiva
e) vantagem organizacional
D - Justificativa: O conceito de vantagem competitiva é qualquer característica do produto ou serviço da empresa que os clientes reconhecem como um diferenciador positivo em relação a outras empresas e, por isso, são atraídos para comprar da empresa.
3º QUESTÃO Planos estratégicos são um conjunto de projetos por meio dos quais a empresa busca alcançar diversos objetivos. Os projetos são desdobrados em:
a) estratégias competitivas;
b) estratégias operacionais;
c) subprojetos, planos de ação e ações operacionais;
d) planos;
e) redes PERT.
C - Justificativa: Os Subprojetos são partes integrantes de um projeto, constituídas de um conjunto de ações e recursos para a consecução de objetivos do projeto; O Planos de ação é conjunto de ações de curto, médio e longo prazos, prioritário e suficiente para se atingir a meta definida no subprojeto; e as Ações operacionais são ações realizadas diretamente pelos operadores.
4º QUESTÃO O termo SAE corresponde ao termo em inglês ESS – Executive Support System que, mais recentemente, tem sido chamado de EIS – Executive Information System (SIE – Sistema de Informação para Executivos). Os SAEs mais conhecidos estão baseados em idéias simples e diretas: altos executivos precisam de informação que os ajude a ter acesso aos indicadores do sucesso de sua organização e ao desempenho de indivíduos críticos para esse sucesso. Informação é um poderoso motivador quando está sendo visivelmente utilizado pela alta administração. A maioria já entende que informação é um recurso corporativo. Pode ser o catalisador para aumento da produtividade, precisa ser sob medida para as necessidades e estilo. Em tal contexto tais sistemas também ser chamados de:
a) ES – Executive Systems
b) SAD : Sistema de Apoio a Decisões
c) SE – Sistema Especialistas
d) SG : Sistemas Gerenciais
e) Sistemas Integrados de Gestão
C - Justificativa: Sistemas Especialistas são programas de computadores que imitam o comportamento de especialistas humanos dentro de um domínio de conhecimento específico, baseado em processos heurísticos. O objetivo dos Sistemas Especialistas é captar o conhecimento de um especialista em um determinado campo, representar este conhecimento numa base e transmiti-o ao usuário, permitindo-lhe obter respostas a perguntas relacionadas à base de conhecimento do sistema. Todo o conhecimento que o Sistemas Especialistas contém, é adquirido através de pessoas especialistas, que transferem o seu conhecimento (acumulado durante toda sua vida profissional) para o sistema, portanto, é um catalisador sob medida, onde o alto executivo se utilizará como sendo alguém a aconselha-lo.
5º QUESTÃO O critério Informações e Conhecimento suporta a tomada de decisões na organização com base em medições e análise do seu desempenho e de outros fatos e dados dos ambientes interno e externo. A organização deve dispor de sistemas de informação adequados para essa finalidade e usar sistematicamente informações comparativas.
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