Administração Estratégica

1. A primeira tentativa sistemática de Modernização da Administração Pública brasileira aconteceu na década de 1930, através dos esforços da(o):

A) Ministério da Administração - MAD;

B) Fundação Getúlio Vargas - FGV;

C) Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE;

* D) Departamento Administrativo do Serviço Público - DASP;

E) Escola nacional de Administração Pública – ENAP.

2. Os esforços de modernização da Administração Pública brasileira foram decorrentes da:

* A) pressões ambientais;

B) orientações conjunturais;

C) inovação tecnológica;

D) nenhuma das respostas acima está correta;

E) todas elas estão corretas.

3. De acordo com Pereira e Fonseca (1997), a evolução dos modelos de gestão e mudança na Administração Pública brasileira, a partir dos anos 1990, se deu em função da(o):

A) ambiente turbulento;

B) orientação sistêmica multifocal e multidisciplinar;

C) ênfase no cliente, nos resultados e na cultura organizacional;

D) as respostas A e B estão erradas;

* E) todas as respostas estão corretas.

ASSINALESE A SENTENÇA É FALSA (F) OU VERDAQDEIRA (V):

4. No entendimento de Pereira e Ferreira (1997), “o modelo burocrático no qual se assenta a nossa Administração Pública, não tem levado em conta nem o ambiente nem a cultura nem a tecnologia, o que faz com que a sua base teórica de decisão permaneça distante da realidade”.

Assim, as organizações públicas caracterizam-se, de uma maneira geral, por um modesto desempenho e as razões mais comuns alegadas nos estudos de Pereira e Fonseca, revelam:

A) –V-- falta de “espírito empresarial”;

B) ---V-- legislação e estruturas inadequadas;

C) ---F--- recursos humanos constantemente estimulados;

D) ---F--- apoio político incontestável;

E) ---V-- finalidades incompatíveis com as demandas.

5. A governabilidade pressupõem:

A) população mais esclarecida;

B) população mais educada;

C) população mais informada;

D) nenhuma das respostas acima está correta;

* E) todas as respostas estão corretas.

6. A administração participativa, segundo Johann (2004), é um modelo de gestão no qual os agentes podem influir:

A) nas decisões;

B) exercer controle;

C)