Administração Estratégica

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Assinale a alternativa correta.

Um tradicional fabricante de móveis populares brasileiro, resolveu construir uma nova planta

industrial voltada para o segmento de móveis sob medida, com a abertura de lojas sob o sistema de

franquias e venda acontecendo mediante projetos personalizados para cada cliente. A estratégia de

fabricação atual envolve a produção para estoque de produtos acabados entregues a nível nacional

por parceiros de empresas de logística. Para a nova planta a estratégia envolve a aquisição de

caminhões para a entrega e montagem dos projetos na casa do cliente. Diante disso análise qual das

alternativas abaixo explica o posicionamento estratégico da nova planta industrial;

não existe a necessidade mudança da estratégia atual de fabricação que é a maket to stock

(fazer para estoque)

a estratégia mais adequada para a nova planta é a make to order – MTO (fazer contra

pedido)

Você acertou!

Comentários: a estratégia make to order é a mais adequada por manter estoques de

matérias primas básicas e por permitir a personalização de produtos, como a desejada

pela organização. Sua grande desvantagem está no alto tempo de entrega do produto ou

serviço.

a nova planta exige uma estratégia do tipo assembler to order – ATO (montar contra pedido),

onde os produtos são pré-fabricados e montados após o pedido

com ajustes no sistema atual a organização pode compatibilizar as duas abordagens para tanto

deve implantar um plano de treinamento e desenvolvimento da mão-de-obra.