Administração Estratégica

Nova Filial

Informações sobre o Documento

CONSULTORIA SMART SOLUTION NOME DO PROJETO: NOVA FILIAL BBT

GERENTE DO PROJETO DAMIÃO ALVES VERSÃO DO MODELO: 1

CLIENTE PEDRO MOLL

SPONSOR ABELARDO CUNHA

Equipe Gerenciamento do Projeto Smart Solution

DATA NOME CARGO

1 07/05/2013 GERENTE DO PROJETO

2 07/05/2013 GERENTE DE RH

3 07/05/2013 ARQUITETO

4 07/05/2013 PSICÓLOGA

5 07/05/2013 CAPACITAÇÃO

6 07/05/2013 GERENTE ADMINISTRATIVO

7 07/05/2013 RICARDO ÁGUIA GERENTE FINANCEIRO

Termo de Abertura do Projeto

Projeto – Nome: Nova filial BBT Jacarepaguá

Gerente: Damião

Cliente: Pedro Moll

Sponsor: Abelardo Cunha

Equipe:

Descrição Será criada uma nova filial da BBT na região de Jacarepaguá, com boa localização e ampla infraestrutura para atender uma demanda estimada em 200 alunos.

Justificativa do Projeto A região possui um alto potencial para captação de novos alunos, tendo uma perspectiva de crescimento do faturamento da empresa em 12% a.a.

Objetivos do projeto Dentro de um prazo estimado de 8 meses, será alocado na região de Jacarepaguá um imóvel no qual serão feitas obras a fim criar uma filial com o mesmo padrão das demais unidades BBT, desenvolver um quadro de funcionários administrativos treinados e criar uma campanha de divulgação dessa filial.

Estimativa do Prazo • 33 dias – Documentação;

• 139 dias – Obras;

• 16 dias – Mobília;

• 45 dias – Recrutamento;

• 50 dias – Divulgação.

155 a 240 dias – Aproximadamente 8 meses.

Estimativa de Custo 212.000,00 (Duzentos e Doze Mil Reais).

Declaração do Escopo do Projeto

Escopo do produto Locação de bom ponto comercial na região de Jacarepaguá, no qual será realizada obra a fim de construir uma unidade da BBT com os mesmo padrões das demais unidades. Esta unidade terá capacidade para 200 alunos e possuirá toda infraestrutura necessária para desenvolvimento de suas atividades (banheiros, mobília, equipamentos de aula,). O quadro administrativo que será contratado pela BBT receberá treinamento especifico, e também será feita a divulgação desta nova unidade na região. Entrega da nova filial deverá ser no prazo máximo de 240 dias (8 meses), com qualidade e dentro do custo.

Escopo do Projeto Fica a cargo do gerente do projeto identificar o imóvel na região de Jacarepaguá de até 400m², a ser aprovada pelo Sr. Fernando Costa (sócio BBT).

Será feito o projeto arquitetônico que deverá ser aprovado pelo Sr. Alfredo Soares que pertence ao departamento de qualidade da BBT.

O projeto executivo, especificações técnicas, fiscalização das obras e recebimento do mobiliário será de responsabilidade da arquiteta Bianca Penedo e do gerente do projeto.

Das especificações técnicas do imóvel são imprescindíveis as seguintes:

1.1 –