Administração Estratégica

ESTRATÉGIA NO NÍVEL CORPORATIVO PARTE 2 // CAPÍTULO 6 // QUESTÕES DE REVISÃO

1-O que e uma estratégia no nível corporativo e porque ela é importante?

Uma estratégia no nível corporativo especifica que uma empresa toma para obter vantagem competitiva selecionando e administrando um grupo de vários negócios que competem em vários mercados de produtos. Ela é importante porque ajuda a empresa a obter retornos acima da média criando valor.

2-Quais são os diferentes graus de diversificação que as empresas buscam utilizando diferentes estratégias no nível corporativo?

As empresas diversificadas variam de acordo com seu grau de diversificação e as ligações entre os seus negócios.

Baixos Graus de diversificação –

Um único negócio: 95% ou mais da receita vêm de um único negócio.

Negócio Predominante: Entre 70 e 95% da receita vêm de um único negócio

Graus de Diversificação de Moderado a Alto-

Relacionada restrita: Menos de 70% da receita vêm do negócio predominante e todos os negócios compartilham elos de produtos tecnológicos e de distribuição.

Relacionada ligada (mistura de relacionada e não relacionada): Menos de 70% da receita vêm do negócio predominante e existem apenas elos limitados entre os negócios.

Graus Extremamente Altos de Diversificação-

Não relacionada: Menos de 70% da receita vêm do negócio predominante e não existem elos comuns entre os negócios.

3-Quais são os três motivos que fazem as empresas diversificarem as suas operações?

Diversificação que cria valor:

Economias de escopo (diversificação relacionada)

Compartilhar atividades

Transferir competências essenciais

Poder de mercado (diversificação relacionada)

Bloquear concorrentes por meio da concorrência em vários pontos

Integração vertical

Economias financeiras (diversificação não relacionada)

Alocação eficiente de capital interno

Reestruturação do negócio

Diversificação que Neutraliza o valor:

Regulamentação antitruste

Leis de impostos

Desempenho Ruim

Fluxos de caixa futuros incertos

Redução de riscos para a empresa

Recursos tangíveis

Recursos intangíveis

Diversificação que Reduz o valor:

Diversificar o risco de empregabilidade dos gerentes