Administração Mercadoligica
Artigo: Administração Mercadoligica. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: line89 • 25/3/2014 • 1.057 Palavras (5 Páginas) • 227 Visualizações
Passo 2 (Equipe)
• 1º Nome da Empresa: NIVALDO C SOUZA MARCENARIA EPP
• 2º Localização da Empresa: CARAPICUIBA-SP.
• 3º Segmento de Atuação FABRICAÇÃO DE MÓVEIS EM GERAL
• 4º Porte: Empresa de Grande Porte.
• 5º Nossa Missão Ser líder no mercado de comunicação, Multimídia, desenvolvendo soluções tecnológicas competitivas com alta qualidade, visando á completa satisfação de seus clientes.
• 6ºValores: É com a melhoria continua de todos os nossos processos que atingiremos nossas metas primordiais: fornecendo produtos e serviços inovadores que atendam as necessidades e expectativas de todos os nossos clientes.
• 7º Produtos comercializados: Moveis em Geral:
• 8ºPublico alvo micro: NÃO TEMOS UM TIPO ÚNICO DE PÚBLICO, BUSCAMOS AQUELES QUE NECESSITAM DE REALIZAR UM PROJÉTO.
• 9º Nome e cargo do Contado da Equipe na Empresa: Aline Custódio de Souza , cargo Assistente Administrativo
Passo 3/3 (Aluno)
• Quem é o Consumidor:São pessoa Físicas e principalmente jurídicas , querendo algum tipo de capacitação que possam abrir uma empresa ou melhorar há já existente, tanto no ramo comercial , industrial , agronegócio , têxtil .
• O Público Alvo :, empreendedores , empresas , indústrias , e agronegócios.
• Perfil : São empresas de Pequeno , médio , e grande porte, com capital variado .
• O que ele Compra: Produtos na forma de Cursosde atendimento ao clientes, fluxo de caixa entre outros.
• Quem inicia a compra :O própria pessoa Responsável no caso pessoa Jurídica .
• Quem usa: Ou própria pessoa jurídica, ou funcionários da empresa.
• Aonde encontro esses consumidores, como:Esse consumidores são encontrados no brasil inteiro, como são encontrados existe uma central de atendimento através dessa central os consumidores ligam , para ter uma consultoria direcionada para o seu rama de atividade.
• Com que Freqüência ele compra o Produto, quais as necessidades que estão sendo satisfeitas ou não: Não existe uma frequência exata pois vai de acordo com o projeto realizado.
• Programas de Relacionamento com o Cliente:Procurar atender as necessidade de nossos clientes , oferecendo produtos que vão agregar valor para sua empresa .
• A empresa tecnet prestadora de serviços SEBRAE- SP,
• pesquisar o tema ``satisfação, valor e retenção do cliente ´´, em livros de marketing na biblioteca da sua unidade .Anotar os pontos principais que podem ser utilizados para a melhoria do relacionamento da empresa com o cliente.
• Satisfação
A satisfação ao cliente consiste na sensação de prazer ou desapontamento na comparação do desempenho ou resultados percebido de um produto em relação as expectativas do comprador .
Ela é a função de expectativa e desempenho percebidas , se o desempenho alcançar as expectativas, o cliente ficará satisfeito, se o desempenho não alcançar as expectativas, o cliente ficará insatisfeito e se o desempenho for alem das expectativas, o cliente ficará altamente satisfeito.
Os quatros métodos utilizados pélas empresas para acompanhar a satisfação dos clientes são:
a) Sistema de reclamações ou sugestões ( sac, 0800)
b) Pesquisa de satisfação do cliente
c) Compras simuladas ou compras ocultas
d) Analise de clientes e pedidos (porque param de comprar?)
• Valor
Valor é a avaliação do serviço feito pelo cliente na busca de atender suas necessidades e expectativas, ela está associada a retenção de clientes .
Cadeia de valor como uma ferramenta identificar as maneiras pelas quais se pode criar mais valor para o cliente
A cadeia de valor identifica nove atividades estrategicamente relevantes que criam valor e curso em determinado negócio
Atividades principais
a) Logística interna (trazer materiais para dentro da empresa )
b) Operações (converter matérias primas em produtos finais)
c) Logística externa (expedir produtos finais)
d) Marketing e vendas (comercialização)
e) Serviço (prestar assistência técnica)
• Atividades de apoio
a) Infra estrutura da empresa
b) Gerencia de recursos humanos
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