Administração da Produção e Operações

.Aula-tema: Administração da Produção e Operações.

Esta atividade é importante para que você identifique as principais funções da administração da produção, bem como a evolução histórica e conceitos relacionados. Esta etapa tem o propósito de colocar o aluno em contato com os principais conceitos do assunto, de forma a aplicá-los na prática.

Espera-se, ainda, que o confronto da teoria com a prática leve os alunos a assimilarem os conceitos iniciais da administração da produção e a identificarem a ligação da disciplina com as demais áreas da administração.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Aluno)

1 Pesquisar, na bibliografia padrão - PLT e em outras fontes disponíveis na biblioteca de sua unidade, a evolução histórica da administração da produção desde a revolução industrial até os dias de hoje. Retomar os principais conceitos sobre Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada.

2 Elaborar uma síntese de aproximadamente 500 palavras sobre os temas citados.

Administração - 6a Série – Administração da Produção e Operações

Alessa Berretini

Pág. 4 de 8

Passo 2 (Equipe)

Identificar uma organização em que a equipe de trabalho possa desenvolver o desafio proposto. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe.

Para orientar esta identificação e análise, descrever:

• nome da empresa, localização, tipo de segmento em que atua, porte, produtos comercializados, público-alvo; nome e cargo do contato da equipe na empresa.

Passo 3 (Equipe)

Levantar, na empresa escolhida, informações sobre o sistema de produção, descrevendo os três elementos básicos: entradas (inputs), saídas (outputs) e as funções de transformação, conforme demonstrado na Figura 1:

Figura 1 – Representação Clássica de Sistema

Fonte: MARTINS e LAUGENI, 2009, p. 11.

Passo 4 (Equipe)

1 Debater em equipe os materiais pesquisados e lidos nos passos anteriores e os dados coletados na empresa escolhida.

2 Elaborar um relatório contendo o levantamento feito no Passo 1, o histórico da empresa, bem como as informações do sistema levantado. Esse material deve contar com no mínimo duas páginas e no máximo cinco páginas, e ser formatado de acordo com o indicado no item Padronização desta ATPS.

ETAPA 2 (tempo para realização: 05 horas)

 Aula-tema: Localização de Empresas. O Produto.

Esta atividade é importante para que você complemente seus estudos a respeito das localizações de empresas e seus produtos. O propósito desta etapa é abordar os principais conceitos de consórcio modular, bem como os produtos envolvidos no processo.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

Administração - 6a Série – Administração da Produção e Operações

Alessa Berretini

Pág. 5 de 8

PASSOS

Passo 1 (Aluno)

Ler os artigos a seguir indicados, que abordam os conceitos sobre Consórcio Modular.

• RESENDE, A. et al. Consórcio Modular: o novo paradigma do modelo de produção. In: XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção – ENEGEP, Anais. Disponível em: <https://docs.google.com/open?id=0B4KJIlejzlLlcG42Zi1wMTdKZ1E>. Acesso em: 28 abr. 2013.

• BUENO, M.; VENDRAMETTO, O.; ALISANCIC, A. O Consórcio Modular como fator de competitividade: um estudo de caso na Volkswagen Resende e São Bernardo do Campo. Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – SEGET. Disponível em: <https://docs.google.com/open?id=0B4KJIlejzlLldS01aWZKVFZfZTQ>. Acesso em: 28 abr. 2013.