Admintração

3. As principais características que um bom projeto Seis Sigma deve apresentar são:

• Forte contribuição para o alcance das metas e estratégicas da empresa;

• Grande colaboração para o aumento da satisfação dos clientes/consumidores;

• Chance elevada de conclusão dentro do prazo estabelecido;

• Grande impacto para a melhoria da performance da organização (ganho mínimo de 50% em qualidade, ganho financeiro mínimo relevante para o porte e tipo de negócio da empresa, desenvolvimento de novos produtos ou novos processos ).

• Quantificação precisa, por meio do emprego de métricas apropriadas, dos resultados que devem ser alcançados no projeto.

• Elevado patrocínio por parte da alta administração da empresa e dos demais gestores envolvidos.

3. As principais características que um bom projeto Seis Sigma deve apresentar são:

• Forte contribuição para o alcance das metas e estratégicas da empresa;

• Grande colaboração para o aumento da satisfação dos clientes/consumidores;

• Chance elevada de conclusão dentro do prazo estabelecido;

• Grande impacto para a melhoria da performance da organização (ganho mínimo de 50% em qualidade, ganho financeiro mínimo relevante para o porte e tipo de negócio da empresa, desenvolvimento de novos produtos ou novos processos ).

• Quantificação precisa, por meio do emprego de métricas apropriadas, dos resultados que devem ser alcançados no projeto.

• Elevado patrocínio por parte da alta administração da empresa e dos demais gestores envolvidos.