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Admintração Mercadológica

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Por:   •  31/5/2014  •  1.569 Palavras (7 Páginas)  •  247 Visualizações

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA

RA NOME

232730 ELOENE SENA DA NÓBREGA

237381 IVAN RODRIGUES DA SILVA

220728 JOSÉ MARIA NASCIMENTO SILVA

283842 PATRICK HANDEL SANTOS VALE

279006 TATIANY VANESSA NUNES LEÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

DE

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA

ANANINDEUA

2013

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

DE

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA

Professor tutor: José Guilherme de Leão Junior

Professor EAD: Ma. Fabiana Biazzetto

ANANINDEUA

2013

SUMÁRIO

1- Introdução----------------------------------------------------------------------------------------4

2- O nome, localização, porte, segmento, missão e valores da empresa. ---------5

3- Os produtos ou serviços produzidos ou comercializados pela empresa. -------6

4- As informações referentes à Marca da empresa. -------------------------------------7

5- O público-alvo da empresa e como é o seu comportamento de compra. ------8

6- Concorrentes, e posicionamento e as ≠ dos produtos/empresas. ----------------9

7- As forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para o produto/empresa. --10

8- O posicionamento atual da empresa. ---------------------------------------------------11

9- As estratégias do Mix de Marketing (4ps) utilizadas pela empresa.---------12,13

10- As estratégias para os 4Ps e para a Marca desenvolvidas pela equipe.------14

11- As recomendações de ações para motivação da Força de Vendas. -----------15

12- Resultados esperados das estratégias recomendadas pela equipe. ----------16

13- Conclusão--------------------------------------------------------------------------------------17

14- Bibiografia. -------------------------------------------------------------------------------------18

1 – INTRODUÇÃO

O plano de Marketing da Pará Pizza tem como objetivo identificar e aplicar de melhor maneira possível pontos devem ser considerados para se iniciar uma implementação, e garantir sua sobrevivência por um período considerável, uma vez que empreendimentos iniciados sem um bom planejamento estratégico tendem a se encerrar antes dos primeiros cinco anos de existência.

No plano foram recolhidas informações referentes a todo e qualquer meio que pudesse influenciar de alguma maneira no desenvolvimento do Projeto e sua aplicação prática. Utilizando-se de técnicas de prospecção de possíveis concorrentes, clientes, fornecedores, definição da localidade mais viável para a instalação física, planos de marketing, diferenciais atrativos, projeção de gastos e retorno a um curto prazo. A partir de todas as informações recolhidas foram definidas as metas e objetivos da mesma, tendo sempre como principal objetivo a satisfação máxima dos clientes.

Com as metas e objetivos definidos, embasados em informações verdadeiras, um grande passo para o sucesso do negócio foi dado. Mas não se pode deixar de considerar também o espírito empreendedor de cada sócio, o emocional também deve ser trabalhado para que haja um bom entendimento em relação ao desejo do cliente, buscando unir “a vontade de comer com, a vontade de beber”, e tendo como resultado sempre uma maior satisfação dos clientes, os quais serão sempre a razão de existência de qualquer negócio.

2. O nome, localização, porte, segmento, missão e valores da empresa.

Temos como desafio, desenvolver um plano de marketing para uma determinada empresa. Empresa essa que se chama:

Pará Pizza, Localizada no bairro do Coqueiro Rua WE 9B N. 122, na cidade de Ananindeua-Pa, região metropolitana de Belém.

A empresa Pará Pizza é de propriedade do também aluno José Maria Nascimento Silva.

Porte de micro empresa, no seguimento alimentícios com fornecimento de pizzas delivery.

Missão da empresa

Muito mais por menos.

Visão da empresa

Hoje somos Pará, para termos o Norte, num futuro o Brasil.

3. Produtos ou serviços produzidos ou comercializados pela empresa

A empresa esta instalada estrategicamente, procurando satisfazer o cliente com a qualidade do produto, com atrativos como: oferecer o melhor por menos, "delivery" melhor tipo de entrega, tipos de serviço, os melhores sabores, recheios diferenciados como:

 MUSSARELA  FILÉ  FRANGO COM CATUPIRÍ

 CALABRESA  ALHO FRITO  4 QUEIJOS

 MISTA  LOMBINHO

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