Antigos E Novos Paradigmas - Teorias Da Administração

COMPARATIVO

A evolução de cada teoria no permite observar as seguintes mudanças:

-Visões sobre as metas da organização: Antes a única meta era obtenção de lucro,imediatismo e ilimitação de crescimento e no novo paradigma lucro e felicidade de todos colaboradores, visão dos resultados a médio e longos prazos e flexibilidade na produção.

-Visões sobre ambiente externo: Antes ambiente externo era estável,perspectiva de crescimento contínuo, planejado, com futuro previsível, total falta de compromisso com ambiente externo, atualmente as organizações possuem ambiente externo super competitivo,perspectiva de crescimento descontínuo,incerto e compromisso com ambiente externo amplo;

-Visões sobre estrutura da Organização: Possuíam uma estrutura burocratizada, cheias de normas e procedimentos rígidos, muitos níveis hierárquico e treinamentos e capacitações tradicionais. No novo paradigma há flexibilização da estrutura e divisão, redução dos níveis hierárquicos, estruturas e processos organizacionais evolutivos

-Visões sobre perfil e papel das lideranças: Lideranças autocráticas, centralizadas e rígidas, com uso de informações apenas para controle e motivações com base na competição. O novo paradigma possui liderança democrática, descentralizada com incentivo da participação dos todos os colaboradores.

-Visões sobre relações interpessoais: Não havia preocupação com clima da organização pois valorizam a competição e masculinização de todo o trabalho. No novo paradigma há valorização do trabalho em equipe e feminilização do trabalho

-Visão sobre a natureza,processo e resultado do trabalho: Havia jornadas de trabalho intensas,remunerações fixas, foco apenas nos produtos,linha de produção,valorização apenas das habilidades técnicas. Novo paradigma jornada de trabalho mais flexíveis, remunerações variáveis de acordo com a lucratividade, foco no cliente e na qualidade de vida, valorização das habilidades.

-Visão sobre área de RH: Era setor fechado, centralizado e burocrático, influencia na psicologia social, Sociologia e Administração e “Recursos Humanos” (RH). No novo paradigma setor aberto, descentralizado e flexível. Grupos de avaliações/seleções sem uso de teste, “Seres Humanos” (SH).