Análise de Oportunidades de Mercado: Compreensão mercados - demanda e meio ambiente
Seminário: Análise de Oportunidades de Mercado: Compreensão mercados - demanda e meio ambiente. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: michellermoraes • 7/8/2014 • Seminário • 1.351 Palavras (6 Páginas) • 350 Visualizações
Resumo
Aula-tema 03: Análise das oportunidades de Mercado: Entendendo
mercados – demanda e ambiente
“Pessoas comuns conseguem espalhar boas e más informações sobre
marcas mais rapidamente que as pessoas de marketing.” Essa frase, dita por Ray
Johnson, famoso artista plástico americano, ilustra bem o contexto estudado até o
momento. Desde a teoria do marketing e seus conceitos primários, o perfil do
consumidor e os diferenciais de mercado com que as empresas devem se
preocupar, o entendimento de como o plano de marketing e o planejamento
estratégico são criados; tudo é fundamental para a sequência do aprendizado
proposto.
O planejamento estratégico, cujo objetivo é dar forma aos negócios da
empresa para que esta obtenha lucro e crescimento, atua em três áreas principais:
no gerenciamento dos negócios da empresa, como uma carteira de investimentos,
na avaliação dos pontos fortes e fracos da organização por meio da análise SWOT,
como estudado em aulas-temas anteriores, e no estabelecimento de estratégias
personalizadas para cada segmento de negócio. Além disso, o ciclo completo desse
plano é constituído das seguintes fases: planejamento, implementação e controle.
É importante ressaltar que o plano de marketing não se viabiliza sem o
entendimento do planejamento estratégico, uma vez que este é desenvolvido,
geralmente, pelo alto escalão da empresa – Diretorias e Conselhos – e é o ponto de
partida para quaisquer ações direta ou indiretamente ligadas à organização.
A partir desse entendimento, que compreende questões como a visão, missão
e valores da empresa, o plano de marketing passa a ser desenvolvido sob a
orientação de quatro passos: análise das oportunidades de mercado,
desenvolvimento das estratégias de marketing, planejamento de programas de
marketing que compreendem a divisão do orçamento, alocação de recursos e
definição das promoções, e, por fim, a administração do esforço do marketing,
também conhecida como feedback e controle. Todo esse processo visa garantir o
desenvolvimento correto de ações direcionadas ao público adequado. Por esse
motivo, o estudo do público, sua cultura e seus hábitos são tão importantes quanto
as pesquisas de satisfação realizadas posteriormente à aplicabilidade dessas ações.
Esses conceitos serão mais bem detalhados a seguir. © DIREITOS RESERVADOS
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É essencial lembrar que o plano de marketing é uma ferramenta dinâmica,
que se adequa à realidade da organização e que há tempos é realizado de maneira
global e não mais local, devido a tantas influências mercadológicas sofridas pelos
consumidores. Um exemplo simples, mas bastante real, são as ‘carrocinhas de
cachorro-quente’. Dificilmente o marketing desses locais é realizado de forma
simplista: influências americanas as transformaram em ‘Hot-dogs’, atribuindo um
valor diferenciado às vendas e uma mudança no comportamento dos clientes.
Para colaborar com o estudo que as áreas de marketing realizam enquanto
desenvolvem o plano de marketing, existe uma ferramenta denominada SIM –
sistema de informações de marketing –, que detecta o comportamento, as
preferências e as necessidades dos consumidores. Usualmente, uma equipe de
profissionais com equipamentos portáteis e uma pesquisa direcionada captam e
classificam essas informações para que os profissionais de comunicação possam
criar, de forma mais efetiva, todo o plano.
Nota-se que as pesquisas fazem parte de todo o trabalho, pois garantem
fidelidade e informações relevantes para as estratégias de comunicação, além de
diminuírem de maneira significativa a margem de erro na criação de campanhas e
materiais de comunicação e apresentarem novas possibilidades de mercado. As
pesquisas fazem parte do processo de mensuração, até então pouco utilizado na
área de marketing, um processo que mede e quantifica o sucesso ou o fracasso de
determinada iniciativa. Exemplificando: os estudos de mercado apontam
possibilidades para o lançamento de um novo suco de frutas; após análises do
público, da região, da demografia e do lançamento efetivo, pesquisas são realizadas
para verificar se a abordagem, o apelo da propaganda, o sabor e o custo atenderam
ao público. Existem empresas, inclusive, que realizam demonstrações prévias ao
lançamento para que possíveis alterações possam ser feitas antes do produto
chegar ao mercado. É por meio de pesquisa que as empresas se pautam para
continuar
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