Atividade Colaborativa Casas Soberba

RELATÓRIO: Casas Soberba

Introdução

As casas soberba, encontra-se sem uma gestão inovadora.

Há muito tempo que a empresa não lança um novo produto e muito menos abre uma nova filial. A gestão atual faz com que a empresa perca espaço no mercado, já que grande parte do mercado procura inovações.

Estipular novos desafios aos seus lideres e gestores é o primeiro passo para esta mudança de visão, mas essa medida não isenta a possibilidade de demissões á nível de hierarquia e novas contratações, de acordo com o perfil que o mercado exige.

Aumentar a criação e o incentivo aos funcionários, para que criem, aumentará os números da empresa e fará com que a mesma seja recolocada no mercado

Objetivos

Solucionar os problemas de falta de inovação, e retomar sua colocação no mercado.

Procedimentos

Analisar o perfil de cada líder ou gestor, adaptando-os á realidade da empresa e do mercado.

Desenvolvimento

Desenvolver lideres e gestores inovadores, estimulando suas mudanças quanto suas posturas e motivar seus funcionários.

Conclusão

A postura inovadora de um gestor, atinge o rendimento de sua equipe e empresa, afetando assim sua posição no mercado.

Uma liderança deve estar sempre atualizada, com as inovações tecnológicas e produtivas, apresentando ideias e mudanças, nas quais farão com que sua equipe e empresa, cresça e se destaque no mercado, podendo assim afirmarmos que as Casas Soberba, necessita de inovações.

Referências Bibliográficas

“Inovação é a exploração com sucesso de novas ideias.”

http://inventta.net/radar-inovacao/a-inovacao/