Atps De Administração De Materiais

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

PROFESSOR:

2012

SOROCABA

Sumário

Etapa 1

1.1 – Analise do capítulo 1 “Os Recursos” Inicio do Transporte no Mundo..................................03

1.2 - Identificação da empresa que possui administração de materiais...........................................04

1.3 – Relatório da Visita Tenica Realizada.....................................................................................04

Etapa 2

2.1 – Relatório com resumo das principais informações obtidas na pesquisa efetuada, com descrição a analise feita no processo observado na visita a empresa realizada na empresa..........06

Etapa 3

Passo 1 – Pesquisa sobre as formas diferencias de se efetuar o processo de aquisição de materiais.........................................................................................................................................08

Passo 2 – Propostas de melhorias que possam ser aplicadas na empresa......................................09

Passo 3 – Texto com análise feita pelo grupo sobre o assunto......................................................10

Etapa 4

Passo 1 – Relação de equipamento de movimentação e armazenagem........................................12

Passo 2 – Analise confrontando os diversos equipamentos observados na vista, com os equipamentos pesquisados , e a avaliação de melhoria do sistema no processo de movimentação e armazenagem..............................................................................................................................13

Passo 3 – Relatório descrevendo os resultados obtidos, sobre os diversos equipamentos utilizados na logística.....................................................................................................................................15

Passo 4 – Relatório Final contendo todas as etapas da ATPS.......................................................16

Referencias.....................................................................................................................................17

ETAPA 1

1.1 - ANALISE DO CAPITULO 1 “OS RECURSO” DA OBRA: MARTINS, Petrônio Garcia; CAMPOS, Paulo Renato. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2009.

A administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização, ou seja, planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma organização, seja de natureza militar, industrial, comercial ou de serviços.

A administração de material é a parte da administração geral que trata da área especificados materiais. Nas empresas é uma atividade integrada da Logística, que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimentos, transporte e manutenção. Tem o Objetivo de conciliar os interesses entre as necessidades de suprimento e a otimização dos recursos financeiros operacionais das empresas.

A finalidade é manter contínuo o abastecimento dos bens e serviços necessários ao funcionamento ininterrupto de uma empresa, satisfazendo as necessidades do sistema de produção, garantindo que os materiais e os serviços sejam da melhor qualidade, pelo melhor preço e que estejam no local necessário e na hora desejada.

1.2 – IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA QUE POSSUI ADMINISTRAÇÃODE MATERIAIS

• LUPATECH S/A

1.3 – RELATÓRIO DA VISITA TECNOCA REALIZADA.

Empresa: LUPATECH S/A

Ramo de Atuação: válvulas industriais voltadas para os segmentos petrolífero, petroquímico, químico, papel e celulose, mineração, nuclear, etc.

Data: 11/09/2012

Responsável pelo Setor: Dâmaris Alves de Souza .

Função: Analista de Planejamento.

A formação do produto inicia-se com a requisição de compra dos materiais a serem utilizados na fabricação do produto, tais como metais, prisioneiros, juntas, através o planejamento com base nos itens programados verifica o estoque de componentes, o estoque de matéria prima, e verifica se tem pedidos de compra já colocados, com essas informações o Planejamento gera ordens de compras, com base em seus fornecedores devidamente certificados.

Após a requisição de compra e a mesma efetuada, entra a parte da logística, programação de coleta. Coletado o material o mesmo vai para o setor de Almoxarifado, onde se inicia conferência do produto no ato do recebimento, através do confronto com o pedido do Sistema (ERP) Datasul, nota fiscal do produto com o material físico, os mesmos são armazenados em porta paletó, com identificação física e sistêmica nos setor de estoque. Os materiais são manuseados através de empilhadeiras e paleteiras hidráulicas.

Após o armazenamento, os mesmos são destinado ao setor responsável pela inicialização do produto, ex. os metais vão para o setor de Usinagem para inicialização de fabricação da Válvula.

Com todos os procedimentos de industrialização da válvula, com o produto já montado, vai para o setor de teste, e qualidade que verifica e certifica que o produto está dentro das normas especificadas por seus clientes.

Estando aprovada e certificada, a mesma vai para a reta final, para setor de pintura, de onde parte para o setor de expedição, onde a mesma é embalada, e assim pronta para a entrega ao cliente.

Assim começa um novo processo, o processo de entrega do produto,