Atps Distribuição De Seguro

ETAPA 2 ATPS

Passo 01

Tomar como referência o desafio proposto e a fazer a missão, visão e valores da entidade estudada. Para realizar a atividade o grupo deve ler o desafio para entender como a entidade gera valor para sociedade através de seus trabalhos realizados. Depois de entender como a entidade funciona reescrever a missão, visão e valores.

MISSÃO

SER O MELHOR FABRICANTE DE REFRIGERANTES DO MUNDO!

“O MELHOR”... Liderarmos com humildade e confiança!

“FABRICANTE DE REFRIGERANTES”... Refrescar todo mundo cada dia, todo dia.

“DO MUNDO” Ser uma companhia de classe mundial comparada os melhores e maiores grupos fabricantes de refrigerantes no mundo.

Para isso compartilhar e ser guiado por uma missão duradoura:

Refrescar todos os consumidores... em corpo, alma e mente.

Inspirar momentos de otimismo... através de nossas marcas e ações.

Criar valor e fazer a diferença...onde quer que atuemos.

VISÃO

Temos uma visão clara para o crescimento sustentável e que inspire nosso futuro:

“LUCRO”

Maximizar o retorno aos clientes, mantendo plena consciência de nossas responsabilidades socioambientais.

“PESSOAS”

Ser um excelente lugar de trabalho, sempre atraindo os melhores talentos, inspirando-os a darem o melhor de si, vivendo nossos valores.

“PRODUTOS”

Oferecer ao mundo um portfólio de marcas de bebidas que antecipem e satisfaçam os desejos das pessoas.

“PARCEIROS”

Estimular uma rede ganhadora de sócios, criando lealdade mutua.

“PLANETA”

Ser uma empresa responsável que faz a diferença.

VALORES

PAIXÃO

Brilho nos olhos.

Sede por mais.

Persistência.

LIDERANÇA

Coragem para modelar um futuro melhor.

Encarar os desafios.

Liderar o crescimento contínuo do negócio.

Inspirar e influenciar as pessoas com que temos contato.

ÉTICA

Respeito mútuo.

Fazer “o correto” e o que se diz.

Ser autêntico e dizer o que pensa.

Inovação

Quebrar paradigmas e estimular a criatividade.

Buscar o inesperado e surpreender sempre.

Aproveitar as oportunidades.

Responsabilidade

Se tem que ser, depende de mim.

Cumprir compromissos.

Agir como “dono” do negocio.

QUALIDADE

Exigir sempre mais.

O que fazemos, fazemos bem feito.

Deixar tudo melhor do que como encontramos.

Comemorar a excelência.

COMUNICAÇÃO

Adequação.

Continua.

Integração.

COLABORAÇÃO

Valorizar os diferentes pontos de vista.

Explorando o talento coletivo.

Estar disponível e compartilhar o conhecimento.

Obs. Não ouve a necessidade de reescrever a missão, visão e valores da empresa, pois neles estão contidos o seu DNA, o foco permanece o mesmo.

Passo 02

Levantar os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da entidade. Para realizar esta atividade deve ler o desafio para levantar os dados. Depois de identificar os dados propostos, o grupo deve fazer uma tabela com os dados coletados.

Logística Integrada

Gerenciamento do custo de produção

Pioneira

Inovação

Adaptação ao público alvo

Participação de mercado

Aceitação da marca

Custo do produto

Identificação do produto “bola da vez” dentro do portfólio

Mudança de metas internas

Não retenção de talentos

Marketing

Novos produtos

Aumento do consumo (verão, eventos Copa do mundo)

Fusão com outras empresas

Mão de obra local escassa

Ganho de mercado pelas concorrentes.

Passo 03

Fazer um a matriz SOWT co os dados coletados para definir uma estratégia para a empresa. Para realizar esta tarefa o grupo deve fazer uma tabela segundo o modelo SOWT, onde devem constar os pontos fracos, pontos forte, ameaças e oportunidades. Através da analise da matriz SOWT, o grupo irá desenvolver a estratégia da empresa estudada.

FORÇA

FRAQUEZA

Logística Integrada.

Gerenciamento do custo de produção.

Pioneirismo

Inovação.

Adaptação ao público alvo.

Participação