Atps Estrategia De Preço

SUMÁRIO

1º Etapa ................................................................................................................................... 03

Passo 1 – Pontos importantes para as organizações no século XXI........................................ 03

Passo 2 – Fundamentos da Empresa........................................................................................ 03

Breve histórico da empresa..................................................................................................... 03

Passo 3 .................................................... .............................................................................. 05

Perfil do público alvo............................................................................................................. 05

Principais concorrentes.......................................................................................................... 05

Passo 4.................... .............................................................................................................. 06

Relação com o marketing no século XXI.............................................................................. 06

2º Etapa................................................................................................................................. 06

Análise SWOT da Rodorib................................................................................................... 09

3º Etapa................................................................................................................................. 09

Conceito de CVP e suas fases............................................................................................... 09

Problemas com o ciclo de vida do produto........................................................................ ......... 11

A empresa e o CVP .............................................................................................................. 11

Mix de Marketing................................................................................................................. 12

4º Etapa – Análise da ferramenta do Mix de Marketing (Promoção).................................... 15

Passo 2 – Estratégias para os 4P’s....................................................................................... 16

Motivando a força de vendas na organização...................................................................... 17

Relatório............................................................................................................................... 18

Passo 3................................................................................................................................. .......... 19

Relatório Final..................................................................................................................... .......... 34

Referências Bibliográficas................................................................................................... .......... 38

1ª Etapa:

Passo 1: Pontos importantes para as organizações no século XXI

No século XXI as organizações precisam estar atentas com as mudanças constante devido informação rápida e globalização, é preciso adequar-se para não ficar fora do mercado.

As empresas precisam mostrar ao consumidor o que pensam na responsabilidade social e ambiental, aliado a tecnologia, seus produtos automaticamente será reconhecido pelo consumidor.

Passo 2: Fundamentos da empresa

Razão social: Rodorib Tecnologia Rodoviária Ltda.

Nome fantasia: Rodorib Tecnologia.

Ramo de atividade: Comércio e prestação de serviços

Endereço: Rodovia Anhanguera Km 320, Ribeirão Preto – SP.

Telefone: [phone].

Principais executivos: Gelson Kipper Rosa e Jose Renato Dictoro.

Atividades relevantes: venda de implementos e peças, prestação de serviços e pós-venda.

Breve histórico da empresa:

A Rodorib iniciou suas atividades em 1989 representando a marca Randon na região de Ribeirão Preto, a empresa busca constantemente excelência no atendimento, qualidade em suas atividades, prospecção de clientes e contratos de fornecimento de peças e prestação de serviços com Usinas e transporte rodoviário.

A empresa possui um quadro de 100 colaboradores empenhados, buscando sempre melhorias com ética e transparência para fidelizar e satisfazer os clientes internos e externos. Atualmente seu faturamento anual é de 15 milhões no geral (peças, implementos e prestação de serviços).

Visão da empresa:

A organização busca conquistar no prazo de dois anos liderança no mercado em nossos segmentos.

Missão:

Comercializar peças e implementos com qualidade e preços competitivos, buscar excelência na prestação de serviços, conquistando satisfação e fidelizando nossos clientes.

Valores:

Ética e sigilo nas informações da empresa.

Respeito aos clientes, fornecedores e colaboradores da empresa.

Honestidade, lealdade e tratamento igual entre os colaboradores.

Princípios empresariais:

Qualidade nas atividades.

Preocupação com a responsabilidade social e ambiental.