Aula-tema 03: Planejamento De Produção: Conceito, Fases E Plano De Produção

Faculdade Anhanguera de Valparaíso

Administração 6º semestre Turma A

Disciplina: Planejamento de Controle e Produção

Professor: Roberta do Vale Duarte

Thaís Nayara de Lima RA: 1001770551

Atividade de Autodesenvolvimento

Aula Tema 3

Valparaíso de Goiás/Outubro de 2012

Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional.

Planejamento Estratégico- O Planejamento Institucional recebe o nome de Planejamento Estratégico que apresenta três principais características: é projetado no longo prazo, esta voltado para relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade.é um planejamento genérico, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível tático e nível operacional.

Planejamento Tático- o Planejamento do nível tático representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais, as características principais do planejamento tático são: projetado para o futuro próximo em atividades atuais da empresa que esta relacionado com o controle e integração das operações atuais, e um processo continuo e esta voltado ao futuro e preocupa-se com o processo decisório. O planejamento tático obtém uma área especifica é projetado em médio prazo e procura reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico.

Planejamento Operacional- O

Planejamento Operacional focaliza a otimização e a maximização de resultados, os administradores determinam ações futuras dentro do nível operacional que se alcance os objetivos da empresa. Basicamente esse nível de operação se preocupa com “o que fazer” e” como fazer”, seu problema básico é a eficiência. Baseia-se em uma infinidade de planos operacionais que ajudam nas diversas áreas da empresa.

Passo 2: Construa um quadro comparativo dos três níveis, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção;

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) |

Nível | Definição | Atividade que exerce | Participação no processo produtivo |

Estratégico | Compreendem os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomados de decisões quanto as questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. | Elabora a estratégia, decisão. | Mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas.

Incerteza e Imprevisibilidade. |

Tático | É utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria e objetivos e atividades mais específicos. | Mediador ou gerencial cuida da articulação interna | Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais