Avaliação Administração

) (Técnico Adm Petrobras) Assinale a alternativa que não se relaciona ao conceito de planejamento estratégicos

a) Exigência de prazo usualmente longo, acima de cinco anos.

b) Envolvimento provável de diversos altos executivos.

c) Complexidade no processo, com muitas variáveis.

d) Planejamento diário, com cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis.

2)(UNB) A matriz SWOT consiste em ferramenta típica de planejamento operacional.

a) Certo b) Errado

3) ( Eags 2010) A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta.

a) A capacidade de inovação e experimentação está invariavelmente associada à flexibilização das regras organizacionais.

b) O planejamento estratégico é um instrumento que permite a previsão e o planejamento de ações futuras.

c) O diagnóstico estratégico é comumente realizado em uma etapa precedente do planejamento estratégico.

d) ) Na fase de elaboração da estratégia organizacional, devem ser priorizados os aspectos formais do processo, relegando-se o conteúdo a fases posteriores.

4) (Cespe-2011) Os diretores de uma determinada empresa estão elaborando o planejamento estratégico para o período 2011- 2013. A empresa trabalha com uma rede de hotéis espalhados pelas cidades do interior do estado do Rio de Janeiro. Na elaboração das estratégias, o gerente de marketing afirmou categoricamente que as estratégias devem levar em conta os seguintes aspectos:

I. O nível das mudanças ocorridas no ambiente.

II. As operações de rotina desenvolvidas pelo nível operacional da organização.

III. O número de formulários utilizados por cada departamento.

IV. Os objetivos a serem alcançados pela organização.

V. As variáveis do mercado onde a organização está inserida.

Estão corretos apenas os aspectos:

a) I, II, III

b) I, IV, V

c) II, III, IV

d) ) II, IV, V

5)(Cespe-2011) O planejamento estratégico, em uma de suas etapas, propõe um diagnóstico estratégico, onde as variáveis do ambiente interno e do ambiente externo são avaliadas. São consideradas variáveis do ambiente externo:

a) Variáveis econômicas, legais e políticas.

b) Estratégias de marketing, de produção e de recursos humanos.

c) Clima organizacional, cultura organizacional e resistência às mudanças.

d) Estratégias de marketing, clima organizacional e variáveis legais.

6)(UNB) A melhora da efetividade operacional, parte necessária