Avaliação Virtual 1 De SEminário(GESTÂO PÙBLICA)

Questão 1

Nota: Não gerada

Um grupo de teóricos da administração afirmam que a visão sobre o funcionamento de uma organização se modificou completamente a partir da década de 50. De acordo com essa nova concepção, uma organização é um sistema aberto e em constante interação. Assim, todas as partes estão estruturadas subordinadas umas às outras e alterações em qualquer uma dessas partes implica em rever o todo. Esta nova visão defende a necessidade de ir além e ultrapassar as fronteiras da organização para ver o que existe externamente. Assim, não basta se preocupar com a análise organizacional, ou seja, do seu ambiente interno. É preciso se preocupar, igualmente, com a análise interorganizacional, voltando-se para as relações externas entre a organização com outras organizações no ambiente externo. Esta visão é defendida por qual grupo de teóricos?

Alternativas

1 -

Humanísticos

2 -

Burocráticos

3 -

Estruturalistas

4 -

Comportamentais

5 - Tayloristas

Sua resposta

3 -

Estruturalistas

Questão 2

Nota: Não gerada

O homem moderno, ou seja, o homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem sucedido em todas as organizações precisa desenvolver algumas características de personalidade. De acordo com a Unidade 1 - Web Aula 1, identifique as características de personalidade que o homem moderno deve desenvolver:

I - flexibilidade

II - tolerância às frustrações

III - intolerância ao erro

IV - capacidade de adiar as recompensas

V - permanente desejo de realização

Alternativas

1 - I, II, III e IV

2 - II, III, IV e V

3 - I e IV

4 - I, II, IV e V

5 - II, III e V

Sua resposta

4 - I, II, IV e V

Questão 3

Nota: Não gerada

Dentre as características de personalidade que o homem moderno deve desenvolver, aquela que tem como objetivo evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, cuja mediação é feita através de normas racionais, escritas e exaustivas, que envolvem toda a organização é conhecida como:

Alternativas

1 - Flexibilidade

2 - Tolerância às frustrações

3 -

Intolerância ao erro

4 -

Capacidade de adiar as recompensas

5 -

Permanente desejo de realização

Sua resposta

2 - Tolerância às frustrações

Questão 4

Nota: Não gerada