Beta

ETAPA 3

PASSO 1

O Papel gerente de projeto aloca recursos, ajusta as prioridades, coordena interações com clientes e usuários e geralmente mantém a equipe do projeto concentrada na meta certa. O gerente de projeto também estabelece um conjunto de práticas que garantem a integridade e a qualidade dos artefatos do projeto.

Administrar não é facil como se pensa.

envolve toda uma questão de planejamento (curto, médio e longo prazo) onde de projeta os objetivos a serem alcançados, organização dos recursos que auxiliaram a atingir o objetivo, controle destes recursos e direção do mesmo.

o administrador além de conhecimento (formal - aprendido em escola, cursos ou informal - experiencias de vida) deve ter habilidade e atitude para guiar uma empresa rumo ao objetivo fim.

A administração como qualquer outra area passou por uma serie de mudanças ao longo do tempo:

Administração cientifica (TAYLOR): base homem/máquina

Administração classica (FAYOL): introdução das necessidades do homem

Administação burocratica (WEBER): burocracia para melhorar o processo (quando mau usada atrapalha)

Este estudo tem por objetivo apontar a modificação

econômica da sociedade ocorrida a partir da Revolução

Industrial, a formação do Estado liberal e as suas

conseqüências, que justificaram a necessidade da

positivação dos direitos trabalhistas .

As habilidades e a experiência necessárias para desempenhar o papel Gerente dependem do tamanho e da complexidade técnica e de gerenciamento do projeto, porém, em graus variados. Para desempenhar o papel Gerente conforme definido pelo Rational Unified Process (RUP), você deve:

ter experiência no domínio do aplicativo e no desenvolvimento de software

ter habilidades de análise e gerenciamento de riscos, estimativa, planejamento e análise de decisões

ter habilidades de apresentação, comunicação e negociação

mostrar capacidade de liderança e de desenvolver o espírito de equipe

ter boa capacidade de gerenciamento de tempo e triagem e um histórico de decisões acertadas tomadas rapidamente em situações de stress

ter boas habilidades de relacionamento interpessoal e mostrar opinião sensata na seleção de pessoal

ser objetivo na definição e avaliação do trabalho, assegurando a participação de toda a equipe

compartilhar a visão de arquitetura, mas ser pragmático no escopo e na implementação de planos e completamente honesto na avaliação dos resultados

ter como objetivo agregar valor ao cliente na forma de software que atenda (ou ultrapasse) às expectativas do cliente.

As habilidades do gerente de projetos: um fator de sucesso para as organizações.

A necessidade de mudança na forma de condução dos negócios imposta pela crescente

competitividade entre as empresas, aponta o gerenciamento de projeto como uma forma de

administração de negócios capaz de integrar esforços complexos, reduzir burocracias

viabilizar a implementação de estratégia que permitia a sobrevivência.

Quanto aos funcionários tem uns que defendem sua empresa com unhas e dentes assim como o cachorro que da a vida pelo seu dono assim seria a atitude de funcionário dedicado a sua empresa mas também tem funcionários irresponsavéis que fala mal de sua empresa assim como o gato que se esconde quando chega alguém continua dormindo quando aparece um ladrão e assim age o funcionario gato que começa a coçar a cabeça quamdo alguém fala mal de sua empresa acrescentando muitas coisas contra a sua empresa. Gatos não comem qualquer ração, se não gostam da miséria que é dado, fazem greve de fome e caçam, são independentes, se apanham não esquecem, tem as mesmas qualidades do cão, te recebe na porta, conhece o som do carro, dos passos e tudo mais porém tem um comportamento mais inteligente, inclusive os gatos são mais parecidos com os seres humanos do que os cães.

PASSO 2

A padaria Q Pão deve seguir uma linha de planejamentos