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Perguntas e Respostas.

A empresa tem uma tributação mensal de 9% sobre o seu faturamento;

A partir destas informações, pede-se a elaboração das seguintes tarefas:

a. Com base no método do custeio por absorção, elabore o quadro demonstrativo de custos, calculando os custos unitários de garfos, colheres e facas.

Quadro demonstrativo:

Produtos. M.O.D Materia/Prima Total/Custo/ Direto. Rateio. Custo/Indireto Custo/Total

Garfos. R$30.000 R$55.000 R$85.000 R$33% R$18.810,00 R$103.810,00

Colher. R$32.000 R$50.000 R$82.000 R$31% R$17.670,00 R$99.670,00

Facas. R$34.000 R$60.000 R$94.000 R$36% R$20.520,00 R$114.520,00

Total . R$96.000 R$165.000 R$261.000 R$100% R$57.000 R$318.000

Produção. Custo/ Unitario

R$3.000 R$34,60

R$3.500 R$28,48

R$4.000 R$28,63

b. elabore uma DRE do mês de abril.

c. Faça a análise vertical da DRE do mês de abril.

DRE- Demostração Resultado

+ Vendas Brutas: 450.000 A.V

(-) Imposto: 40.5000,00 9%

= Vendas: Líquidas 409 500,00

(-) Custo: 318 000,00 71%

= Lucro Bruto: 91.500,00

(-) Despesas totais: 72 000,00 16%

= Lucro Líquido: 19 500,00 4%

d. Com base na DRE de abril, calcule o preço de venda de uma dúzia de garfos para obter um lucro unitário de 10%.

34,60 = 48,73

71*100

Conclusão

O atual cenário econômico tem exigido das empresas níveis de eficiência cada vez mais crescentes. A utilização dos recursos na realização das atividades inerentes às áreas de responsabilidade deve ser considerada sob a ótica da contribuição para o resultado global, objetivando a continuidade da empresa. Através da DRE a empresa visualiza seu lucro ou prejuízo, consegue antecipar medidas para sanar algum problema adverso do mercado ou da concorrência.

Não se pode conceber a gestão da empresa sem a devida análise do ambiente em que a empresa está inserida, para que todos os esforços da organização estejam direcionados para o alcance do objetivo maior que é o cumprimento de sua missão. Planejamento Estratégico é a necessidade de cada gestor,

Das táticas utilizadas nas demais áreas e das estratégias definidas e aprovadas.

Com base nesta análise a empresa visualiza sua produtividade, eficiência, satisfação das pessoas ao processo de gestão e desenvolvimento para tomada de decisão, a otimização do