COCA COLA

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

PRISCILA DIAS DE JESUS

PRODUÇÃO TEXTUAL – 2º SEMESTRE

Salvador

2012

PRISCILA RODRIGUES DIAS DE JESUS

Estudo de caso: “The Coca Cola Company”

Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Teorias da Administração II, Introdução á Contabilidade, Introdução á Economia e Matemática. Pesquisa em Bacharelado em Administração

Professores: Karen Hiramatsu Manganotti, Marcelo Resquetti Tarifa, Regina Malassise e Helenara R. Sampaio.

Salvador

2012

INTRODUÇÃO

O objetivo desse trabalho é desenvolver de forma precisa e com eficácia o estudo de caso da The Coca-Cola Company, baseado na obra 50 empresas que mudaram o mundo. Por motivo de ser uma das conceituadas empresas, não significa que os seus ponteiros administrativos estão circulando de forma desejada ou esperada, então, através desse estudo vamos compreender , explorar e trazer resultados para que a administração atue com excelência em suas convergências presentes e preparar-se para os desafios futuros.

QUAL é realmente o problema? QUEM está envolvido? O QUE aconteceu? Desde QUANDO vem ocorrendo? ONDE aconteceu o desentendimento (em que departamento, setor, área geográfica etc.)? POR QUE ocorreu o conflito?Poderia ter sido evitado? Portal do administrador.

Parte I - Embasamento administrativo

1 – Conforme o estudo de caso, informe qual abordagem da Teoria da administração II utilizada e aponte as características que definem a abordagem escolhida.

Abordagem Neoclássica, suas características podem ser definidas através da postura do Administrador Douglas N. Daft, que dentro de meses colocou em pratica. “Centralização versus centralizações, descentralizou as funções operacionais de marketing emtodo mundo para dar mais autoridades aos administradores locais” Ênfase nos princípios gerais redirecionando o foco de venda de produtos licenciados em lojas de varejo, ênfase na pratica da administração, cortando os custos dramáticos e eliminando 6 mil empregos, dispensando a agência de propaganda interna, reafirmação relativa dos produtos, admitiu que a Coca-Cola não conseguiria atingir as metas de crescimento econômico, reconheceu que houve erros das administrações anteriores, ênfase nos objetivos e resultados, com grande experiência em vender no exterior onde a maior parte do crescimento sem duvidas será lá Daft planejará com cautela toda estrutura para esse avanço e restaurara a gloria da empresa. Ecletismo da teoria clássica, sendo Daft um funcionário que cresceu de forma gradativamente na empresa, conhecendo de pertinho suas deficiências e qualidades, sentia de forma especial que o seu plano não iria falhar, sabia muito bem o que deveria ser feito e imediatamente começou a por em pratica estudou o panorama da conceituada instituição antes de tomar suas decisões.

2- Com base no estudo de caso, qual abordagem moderna da teoria da administração II pode ser aplicada? Justifique a resposta.

Podemos aplicar a reengenharia, pois essa abordagem visa alcançar drásticas

melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho como custos,

qualidades, atendimento e velocidade, abrangendo estratégias e mudanças para

um satisfatório andamento da empresa. Uma vez que a Coca-Cola teve indícios em

sua imagem publica, sua idoneidade fiscal questionada, havendo também um

extensivo recall do produto e um declínio exagerado e continuo do preço de suas ações.

Parte II Embasamento matemático

3- Vamos supor que um vendedor da Coca–Cola recebe mensalmente em certa região um salário fixo de R$ 800,00 e uma comissão de 5% do total de vendas que ele fez ao mês . Em julho o vendedor Jorge realizou vendas que somaram R$ 6.450,00. Calcule o salário de Jorge referente às suas vendas.

F(X) = 800+ 0,05 X

F(6450) 800+0,05.6450

F(X) = 800+322,5

F= 1122,50

Jorge irá receber: R$ 1.122,50

4 – Jorge realizou uma venda de R$ 5.800,00 foi realizada para uma festa na praça de uma pequena cidade. O comprador pagou a vista e teve um desconto de 15% considerando essa porcentagem calcule o valor da compra.

R$ 5.800,00 – 15% = 4.930,00

Valor á vista: R$ 4.930,00

5- Jorge fez um desconto de uma duplicata no valor de 950,00, á taxa de desconto comercial de 2% ao mês, 3 messes antes do vencimento. Apresente os cálculos do valor atual da duplicata.