COMO CALCULAR AS TAXAS DE FREQUÊNCIA E DE GRAVIDADE DA SUA EMPRESA

1 – O que é gerenciamento de projeto?

R- Método de atender aos requisitos do projeto para a satisfação do cliente por meio de planejamento, execução, monitoração e controle dos resultados do projeto.

2 – Cite algumas vantagem da organização por projeto.

R – O gerente do projeto tem autoridade suprema - Os membros da equipe têm um chefe e entendem com clareza a hierarquia. As equipes normalmente trabalham no mesmo local. O gerente do projeto é quem toma as decisões - isto facilita a comunicação, a resolução de problemas e definição de prioridades. Fim de linha dos problemas. O objetivos da organizações é o trabalho no projeto - Os recursos se concentram nos projetos e no trabalho do projeto. Formam-se lealdades ao projeto.

3 – Quais são os cincos grupos de processos de gerenciamento de projetos?

R- Processo de iniciação, processo de planejamento, processo de execução, processo de monitoramento e controle e processo de fechamento.

4 – Cite três atividades que você realizará durante o processo de planejamento.

R- Definir as entregas do projeto; Redigir e publicar uma declaração de escopo; Definir o orçamento do projeto.

5 – Cite três atividades a serem realizadas durante a execução do processo.

R – Criar a equipe do projeto; Dirigir e chefiar a equipe do projeto; Obter outros recursos para o projeto.