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COMPORTAMENTO

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Por:   •  13/4/2014  •  664 Palavras (3 Páginas)  •  1.167 Visualizações

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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Como é formada a estrutura de uma organização?

Qual é a importância do estudo em COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL para a efetividade da empresa?

Quais são os principais conceitos da teoria geral dos sistemas?

Qual é a diferença entre Organização e Sistema?

As organizações são instrumentos usados pelas pessoas para coordenar suas ações a fim de obter algo que elas desejam ou valorizam.

A criação de uma organização pode ser feita tanto por um grupo de pessoas que compartilham uma mesma opinião ou por uma pessoa apenas.

Teoria dos Sistemas: input (entrada), throughput (transformação), output (saída).

A teoria dos sistemas defende que cada estágio: (entrada, transformação e saída) pode receber influência do ambiente onde a organização está inserida. Ao se criar uma organização ou um sistema, o estudo da região em que ela está afixada e a definição dos objetivos da organização, bem como dos diversos públicos que a circundam devem ser parâmetro para definição da abertura de uma instituição, seja ela de qual ramo for.

Sendo assim, todo processo de entrada (contratação de recursos humanos, insumos, recursos financeiros), transformação (processo de trabalho que transforma a entrada em saída) e saída (produtos acabados e serviços direcionados ao mercado) corresponde à estrutura de uma organização.

Além dos processos as organizações são formadas por pessoas.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL é o estudo da relação existente entre pessoas e processos. Conhece a fundo as necessidades dos indivíduos, bem como conhecer seus processos e atividades de forma detalhada, para garantir a efetividade da organização.

Estudar tudo aquilo que motiva os indivíduos, além, é claro do relacionamento da empresa com o funcionário e o ambiente em que ela está inserida é de extrema importância.

Visão sistêmica: São as organizações existentes nas empresas e os estudos do meio em que a organização está inserida.

TEMA 2

Qual a diferença entre ameaça e oportunidade?

Uma empresa pode mudar drasticamente diante de uma determinação do mercado?

O que é PESTLEE?

Fatores externos e internos podem impactar uma organização?

PESTLEE – é uma análise do ambiente organizacional por meio de um planejamento estratégico, leva em conta as variáveis políticas, econômicas, sócias, tecnológicas, legais e éticas do ambiente, tem o intuito de detectar os impactos que as possíveis mudanças podem causar em uma empresa.

Ondas 1ª Química

2ª Física

3ª Tecnologia da Informação

Espera-se que uma 4ª onda , certamente ligada a biologia (biociência, genética) também possa causar impactos nas ações empresariais.

Empresas ambientais – são empresas caracterizadas como tradicionais, que podem não estar preparadas para mudanças impostas, o foco do gestor é na atividade econômica em detrimento da gestão de pessoas.

Turbulência ambiental – empresas que de

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