COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

RESUMO

Nesta ATPS iremos abordar um pouco o comportamento organizacional, inovação, liderança no ambiente de trabalho, assim como a definição de percepção e comunicação na administração.

ABSTRACT

This ATPS will address some organizational behavior, innovation, leadership in the workplace, as well as the definition of perception and communication management.

SUMÁRIO

1.RESUMO........................................................................................................................2

2.INTRODUÇÃO..............................................................................................................4

3.CAPITULO 1............................................................................................................5

4.CAPITULO 2 ............................................................................................................6

5.CAPITULO 3 ..........................................................................................................10

6.CONCLUÇÃO......................................................................................................................11

7.REFERENCIA BIBLIOGRAFICA.................................................................................13

INTRODUÇÃO (Etapa 4 passo 3)

A Inovação esta interligada com o conhecimento e com a criatividade de pensar de cada ser humano, em resumo seria uma conseqüência de uma “mente fértil”, essa inovação pode ser vantagem dentro de uma empresa, ela pode ser produtiva, pode trazer melhorias e ate mesmo mudanças eficazes.

O estudo do comportamento humano será um diferencial em nossas vidas, a qual iremos destacar nossas habilidades e características, através do comportamento organizacional que estudará nossa convivência com as pessoas, de como trabalhamos em equipe, do comprometimento como profissional, e da questão de sabermos como solucionar os problemas e os conflitos de forma eficiente e também eficaz, mantendo sempre o comportamento ético; as empresas buscam profissionais que mantenham esse comportamento não apenas em aparências, mas também na maneira de agir.

O conhecimento é a base para o desenvolvimento, seja ele profissional ou pessoal, ele nos fornece idéias e inovações para mantermos uma vida mais produtiva e criativa, a inovação nos oferece o reconhecimento e o crescimento profissional, nos mantém capacitados, para enfrentarmos situações independente do problema a ser encontrado, nos tornando assim pessoas mais qualificadas e preparadas para o mercado profissional.

CAPITULO 1 (etapa 1 passo 1e2)

O comportamento organizacional estuda as atitudes e o desempenho humano dentro das organizações, baseado nas ciências da psicologia, antropologia, sociologia, economia entre outras, que ajuda a explicar o comportamento dos indivíduos.

Para Derec Pugh, “O comportamento organizacional é o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas”.

Stephen P. Robbins, afirma que:

o comportamento organizacional é o campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização.

Observa-se que os dois autores, concluem que o bom andamento ou não de uma organização, se dá pelo comportamento dos trabalhadores dentro delas.

Antigamente para as organizações estando o operacional eficiente, isto era visto como único meio para obter êxito, com o passar dos anos percebendo a importância do individuo dentro das empresas passaram a analisar o todo, surgindo assim a teoria geral dos sistemas, onde seus criadores foram Ludwing Von Bertalanffy e Kenneth Bouldind, biólogo e economista respectivamente.

As empresas entenderam que o que acontece no meio externo, podem afetar o andamento da organização e vise-versa, perceberam que teriam de ficar atenta com as mudanças se adaptando e se moldando, observando o problema como um sistema sobreviveriam.

Os sistemas são classificados de duas formas, abertos onde a organização estabelece relação com o meio externo, e o fechado que não estabelece relação com o meio externo.

Como pode ser visto no quadro comparativo entre os sistemas abaixo:

SISTEMA ABERTO SISTEMA FECHADO

- Interage com o Ambiente - Não interage com o ambiente

- Sofrem interferência do Meio Externo - Não sofre interferência do meio externo, portanto não influencia

- Reajustam-se constantemente às condições do Meio - Nada produz que influencie no meio

- Sociedade, Seres Vivos - Objetos Concretos/Não vida/ Fiscos

- Ativo às Mudanças - Passivo à Mudanças.

O campo do comportamento organizacional estuda as ações, as maneiras e compreende uma série de teorias e modelos independentes. Os administradores reúnem dados mediante observação direta, questionários, entrevistas, documentos, estudos de campo ou simulações com a finalidade de avaliar a relação entre diversos fenômenos.

É necessário qualificar a mão de obra, e investir em melhores níveis educacionais. treinamentos para saber como lidar com colegas, clientes, ou ainda com o próprio ambiente, ou seja, valorizando e motivando os indivíduos e grupos que operam nas organizações.

A motivação é o requisito que as empresas devem se preocupar, é algo que deve