COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O desenvolvimento entre definição organizacional e sistemas abertos e fechados trata-se de buscar e avaliar impactos que os indivíduos possuem na empresa. Através do comportamento de cada um podemos observar varias situações podemos ver que existem pessoas com pouca paciência outras mais explosivas outras mais calmas.

Podemos perceber que o mundo que vivemos existe vários tipos de pessoas e de personalidade, devemos analisa primeiro quem é essa pessoa o que ela faz da onde ela veio qual o comportamento dela ou, seja puxar o histórico dela. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos membros dentro de uma organização seja ela fechada ou aberta.

As empresas cada vez mais estão se modernizando ao conceito de comportamento organizacional, pois este conceito envolve vários aspectos dentro de uma empresa de grande e pequeno porte seja ela multinacional ou nacional, pois as empresas aderiam ao sistema, pois envolve a redução de absenteísmo e a rotatividade e também a produtividade e promover a cidadania organizacional. Criar um clima eticamente saudável pra seus funcionários no qual eles possam realizar seu trabalho com produtividade e confrontando o mínimo de relação ao que se constitui em comportamento certo ou errado.

Toda empresa tem colaboradores distinto tem o brincalhão que costuma ganhar a simpatia de todos tem os mais acomodados sempre levando as piores broncas o líder natural, focado em resultados e objetivos, o calado e introspectivo ás vezes surpreende na execução de determinadas tarefas. Enfim existi inúmeros tipos de personalidades que quando combinadas podem fazer maravilhas pelos resultados e faturamentos de um empreendimento ou arruiná-lo.

A falta do senso de equipe, preconceitos, não saber se comunicar não se enquadrar nas normas da empresa, pessimismo, o excesso de reclamações, tudo isso traz implicações negativas, tanto para a empresa quanto para o profissional.

ETAPA (02)

PASSO (01)

PESQUISA SOBRE O CONCEITO DE INOVÇÃO APLICADO AO QUADRO DE FUNCIONÁRIOS DA SAMSUNG.

1) O que é inovação?

2) Você acha que tem que haver inovação no seu ambiente de trabalho? Por quê?

3) O que você inovaria?

As repostas foram as seguintes:

1) Melhorar aquilo que já foi criado.

2) Sim, para produzir melhor e com qualidade.

3) A qualidade dos produtos. Sergio / CQ

1) Acompanhar a modernização.

2) Sim , para facilitar o trabalho. Anderson / CQ

3) A qualidade dos produtos .

1) Melhoria contínua em um determinado setor.

2) Sim, porque sem inovação não há prosperidade. Marcio/alimentador

3) Um telão de aviso para indicar falta e parada de maquina.

1)Procurar melhorar sempre.

2)Sim, porque todas as coisas mudam. Ezequiel / alimentador

3)O quadro de funcionários.

1) Melhorar mais e mais.

2) Sim, para se trabalhar melhor.

3)O espaço no ambiente de trabalho. Jonatas / alimentador

1) Criar algo novo.

2) Sim, para melhorar o ambiente de trabalho.Mixon / alimentador

3)A organização.

1) Melhorar algo.

2) Sim, porque as coisas evoluem.Alex / alimentador

3) Mais espaço no ambiente de trabalho.

1) Criação.

2) Sim, para melhorar o ambiente de trabalho. Higor / empilhador

3)A organização dos materiais.

1) Mudanças.

2)Sim, para se adequar ao ambiente de trabalho. Ezequiel / alimentador

3)As pessoas.

1) Novas ideias.

2) Sim, para melhoria contínua do ambiente de trabalho.Paulo / conferente

3) Movimentação do material inadequado.

1) Desenvolvimento.

2) Sim, porque temos que acompanhar as mudanças. Marcelo / conferente

3) Política de trabalho.

1) Criação.

2) Sim, melhorias. Adilson / Empilhador

3) Mudanças na área de trabalho.

1)Avanço contínuo.

2)Sim, Temos que melhorar sempre. Vitor / líder.

3)O transporte dos painéis.

1) Melhorias.

2) Sim, para melhor condição de trabalho. Alexandro / operador.

3) Colocaria um ventilador no setor.

1) E aquilo que precisa ser melhorado.

2) Sim, para podemos inovar sempre.Edi Carlos / líder.

3) Qualificação para os operadores.

1) É a melhoria no processo.

2) Sim, assim podemos melhor a produtividade. Adriano / gerente de processo.

3) Treinamentos a todos os funcionários.

1) E uma estrutura que ajuda em melhorias

2) Sim, pra conseguirmos caminhar juntos com a tecnologia. Sandro leal / analista.

3) Em novos modelos de aparelhos.

1) E tudo aquilo que vem se modernizando.

2) Sim, pra desenvolver nossos conhecimentos. Daniel / analista.

3) Em sistemas novos e mais atualizados.