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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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Por:   •  27/3/2014  •  390 Palavras (2 Páginas)  •  220 Visualizações

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1- No que consiste o conceito de Inovação?

R: inovação está atrelada a criatividade e demanda que existe ou pode ser criada.

2 -Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?

R: A personalidade dinâmica e criativa abre caminho para mudanças, evolução e consequentemente novos conceitos, é o bom e velho “ousar, quebrar regras, testar novidades”

3 - A motivação está atrelada aos traços de personalidade?

R: Sim, a motivação se refere ao direcionamento do pensamento, da atenção, da ação a um objetivo visto pelo indivíduo como positivo. Sendo a motivação atrelada aos traços de personalidade, devido cada pessoa ser única, e ter necessidades diferentes a ser motivadas para se conseguir um determinado objetivo.

1- No que consiste o conceito de Inovação?

R: Inovar é ter uma ideia que seus concorrentes ainda não tiveram e implantá-la com sucesso. A inovação faz parte da

estratégia das empresas: seu foco é o desempenho econômico e a criação de valor.

2- Como a personalidade pode interferir no processo de implantação de novos conceitos?

R: Em tudo, a personalidade é reflexos da própria existência do indivíduo e as suas escolhas são frutos de seu processo intelectual. Não se consegue desvincular determinados parâmetros. Mas estão ligados também questões ideológicas, políticas, sociais e que são representativas de fatores alheios a ela. Assim existe um ciclo que se interliga entre o que está dentro e o que está fora e ambos se conjugam para formar o todo. As Pessoas têm talentos que outras não têm, bem como sentimentos, qualidades, defeitos, nível de inteligência, criatividade, conhecimentos, técnicas e habilidades. Então tudo interfere

3- A motivação está atrelada aos traços de personalidade?

R: A motivação pelo sucesso ou por ideais está sim, atrelada aos traços de personalidade, a vontade de mudar, de criar coisas novas é o empurrão para a inovação e conceitos.

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