COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Yaeko Osaki

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Carlos Alberto de Gouvêa Junior – 6751350750

Diego Rodrigo Sant’Ana – 7189535066

Fernanda Cristina Cardoso de Almeida - 7126535537

Jéssica Maria da Cunha – 6751351092

Nelson Donizeti da Silva Junior – 6785408733

Sirlene Soares - 6965501559

TAUBATÉ/SP

15/04/2013

Carlos Alberto de Gouvêa Junior – 6751350750

Diego Rodrigo Sant’Ana – 7189535066

Fernanda Cristina Cardoso de Almeida - 7126535537

Jéssica Maria da Cunha – 6751351092

Nelson Donizeti da Silva Junior – 6785408733

Sirlene Soares - 6965501559

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Pólo de Apoio Taubaté/SP – Unidade 1

Atividade Prática Supervisionada

Disciplina: Comportamento Organizacional

Profa. Yaeko Ozaki

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

SUMÁRIO

Página

Introdução

2

CAPÍTULO 1

1.1 Definição de Comportamento Organizacional 3

1.2 Sistemas Abertos e Fechados 4

1.3. Quadro de Comparação Sobre Sistema Aberto e Sistema Fechado 4

CAPÍTULO 2

2.1. Pesquisa Sobre Inovação no Ambiente 5

CAPÍTULO 3

3.1 Relação Entre a Imagem Apresentada e Informações Obtidas a Partir do Texto 6

3.2 Análise 6

CAPÍTULO 4

4.1 Leis da Percepção 8

4.2 Comunicação Empresarial versus Comunicação Organizacional: Novos Desafios 10

4.3 Elementos da Comunicação e Suas Formas de Planejamento 11

Conclusão 12

Referências Bibliográficas 13

INTRODUÇÃO

O comportamento Organizacional nada mais é do que estudo do comportamento , das atitudes, e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional, o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções , sentimentos e ações dos trabalhadores, o efeito do ambiente sobre a organização , seus recursos humanos e objetivos, e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que se refere a sua eficiência,eficácia,fetividade.

É sempre bom enfatizar que qualquer organização não tem apenas um objetivo , mas objetivos múltiplos. Hoje ninguém duvida que as organizações necessitam de conhecimentos de finanças, marketing e produção , só para exemplificar algumas áreas para terem êxito em suas atividades.

Enquanto área científica tem como objetivos resolver problemas do dia a dia dos grupos e dos indivíduos nas organizações.

As organizações são formadas por grupos de indivíduos que se organizam e interagem com objetivos comuns. O Comportamento Organizacional foca-se no comportamento dos indivíduos isoladamente ou em grupo, mas ambos introduzidos num contexto organizacional.

O comportamento organizacional que é cada vez mais estudado nos dias atuais, pode ser o grande diferencial estratégico nas organizações. Entender o ser humano, humanizar o trabalho e gerir motivando as pessoas sendo um grande líder é a chave para o sucesso empresarial.

Esta perspectiva permite considerar os estudos como o resultado da convergência de diversas escolas de pensamento, valendo-se sobretudo da Psicologia, Sociologia, Economia, Antropologia e Ciências Políticas. Tanto quanto as pessoas são complexas, as teorias que refletem o que elas estudam também são complexas em explicar suas ações.

Pode-se dizer, então, que Comportamento Organizacional é um campo de estudo que ajuda a prever, explicar e compreender os comportamentos nas organizações.

CAPÍTULO 1

1.1 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Comportamento Organizacional é baseado no sistema do comportamento humano que foca em grandes ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações com intenção de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional, mas também na melhoria de gestão de pessoas, pois baliza o trabalho dos líderes e especialmente evitar problemas individuais ou coletivos entre os colaboradores.

As finalidades de Comportamento organizacional correspondem::

Explicação: identificar causas que impulsionam determinados fatos.

Previsão: eventos futuros que estabelecem os objetivos alcançados através de uma ação específica.

Controle: apresenta-se como objetivo controverso,há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano,o qual é integrante fundamental nas organizações.O controle implica contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia.

Destacamos também dois tipos de níveis de estudo de comportamentos organizacionais tais como:

Nível Individual – Estuda as expectativas, motivações, as habilidades