COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

[pic]

Unidade Pirituba

Atividades Práticas Supervisionadas

Comportamento Organizacional

São Paulo

2011

Atividades Práticas Supervisionadas

Comportamento Organizacional

Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas, da matéria de Comportamento Organizacional, apresentado ao Curso de Administração da Anhanguera Educacional Ltda.

Orientador: Profª Alvany Guanaes

São Paulo

2011

Atividades Práticas Supervisionadas

Comportamento Organizacional

Capítulo 1: Comportamento Organizacional

Capítulo 2: Visão Sistêmica/Mudança

Capítulo 3: Inovação e as Organizações

Aprovado em: ___/___/___

Nota: _

_

Profª Alvany Guanaes

São Paulo

2011

RESUMO

Neste mundo globalizado e cheio de informações no qual vivemos, somos espectadores de mudanças que afetam nossa vida diária e principalmente nosso ambiente profissional.

O conceito de comportamento organizacional se refere primariamente ao estudo do comportamento humano no meio em que ele vive, com ênfase na produtividade, resultados e motivação. Quando falamos de CO temos como referencia vários autores que de forma persuasiva nos ajudam a entender a importância deste conhecimento na melhoria do âmbito profissional.

Na busca de ter uma percepção apurada do mundo a nossa volta, temos de adquirir uma visão sistêmica que só vem a partir de estarmos abertos a realidade e a criticidade. Assim a aprendizagem organizacional é uma das ferramentas para buscarmos ser uma parte significativa no meio profissional, e a inovação é um componente chave que vem como um

diferencial numa organização que visa a exposição de idéias e a criatividade.

Em suma, apresentaremos neste contexto uma analise critica e enfática sobre os conceitos mais pertinentes numa organização.

PALAVRAS-CHAVE: Informações; mudanças; comportamento humano; produtividade; resultados; motivação; visão sistêmica; inovação.

SUMMARY

In this world globalized and full of information in which we live, we are spectators of changes that affect our life daily and mainly our professional environment.

The concept of organizational behavior refers primarily to the study of the human behavior in the environment in that he lives, with emphasis in the productivity, results and motivation. When we speak of Organization Behavior we have like refer several authors that of persuasive form help ourselves to understand the importance of this knowledge in the improvement in the professional scope.

In the search of have a perception hurried of the world to our return, we should acquire a system vision that only comes from we will be open the reality and to criticizes. Like this the organizational learning is one of the tools for we will seek to be a significant part in the professional environment, and the innovation is a component key that comes like a differential in an organization that aims at the exposition of ideas and the creativity.

In sum, we will show in this context an analyzes criticizes and emphatic about the most pertinent concepts in an organization.

KEYWORDS: Information; changes; human behavior; productivity; results; motivation; system vision ; innovation.

SUMÁRIO

|1. |INTRODUÇÃO...........................................................................................................

|7 |

|2. |CAPÍTULO 1: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL...................................... |8 |

|2.1 |Definição de Comportamento Organizacional............................................................ |8 |

|2.2 |Conceitos de Comportamento Organizacional........................................................... |9 |

|2.3 |Comparativo entre Sistemas Abertos e Fechados de CO............................... |10 |

|3. |CAPÍTULO 2: VISÃO SISTÊMICA/MUDANÇA......................................................... |11 |

|3.1 |Conceito de Visão Sistêmica...................................................................................... |11 |

|3.2 |Aprendizagem Organizacional.................................................................................... |12 |

|3.3 |O Líder na Gestão de Mudança................................................................................. |13 |

|3.4 |Visão Sistêmica/Mudança.......................................................................................... |14 |

|4. |CAPÍTULO 3: INOVAÇÃO E AS ORGANIZAÇÕES................................................. |15 |

|4.1 |Inovação Organizacional............................................................................................ |15 |

|4.2 |Faltam condições para a inovação tecnológica nas empresas brasileiras................. |16 |

|4.3 |Pesquisa sobre Inovação e as

Organizações............................................................ |18 |

|4.4 |Resultado da Pesquisa............................................................................................... |19 |

|5. |CONCLUSÃO.............................................................................................................