CONCEITO DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................6

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................7

2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS..................................................7

2.1.1 Planejamento......................................................................................................7

2.1.2 Organização........................................................................................................7

2.1.3 Direção................................................................................................................8

2.1.4 Controle..............................................................................................................9

2.2 PRINCIPAIS MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO.............................................9

2.3 CONCEITOS DE PATRIMONIO..........................................................................11

2.3.1 Bens..................................................................................................................11

2.3.2 Direitos..............................................................................................................12

2.3.3 Obrigações........................................................................................................12

2.4 FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS................................................................12

2.4.1 Origens dos Recursos.......................................................................................12

2.4 ANÁLISES DE MERCADO...................................................................................13

2.5 DEMANDA, OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO.........................................13

2.6 ESTRUTURAS DE MERCADO............................................................................14

2.7 CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL.................................................................................14

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................16

4 REFERENCIAS.......................................................................................................17

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo analisar o contexto empresarial. Dentro do contexto empresarial podemos abordar diversos assuntos, como as funções administrativas, o conceito de patrimônio, as fontes e origens dos recursos, analise de mercado, demanda oferta e equilíbrio do mercado, as estruturas do mercado e sobre o que representa a contabilidade social como ferramenta na responsabilidade social.

Uma empresa pode ser vista como um grande sistema, onde subsistemas menores interagem para fazer com que seja atingido um objetivo comum, que é a geração de resultados.

A necessidade de atender o cliente de forma diferenciada, as mudanças, a concorrência, e o tempo cada vez mais curto, leva as empresas a buscarem novas formas de atuarem nos mercados.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS;

Podemos definir as funções administrativas em quatro funções: planejamento, organização, direção e controle.

2.1.1 Planejamento

“Planejamento é definido como a atividade pela qual administradores analisam condições presentes para determinar formas de atingir um futuro desejado” (KAWASNICKA, 1995, p.169).

O planejamento tem sido praticado desde que as pessoas começaram a pensar no futuro de suas escolhas. Quando as sociedades se tornaram mais complexas, o planejamento passou a ser considerada parte da liderança e da administração.

Planejar significa olhar para frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito, elaborar bons planos e estabelecer os objetivos da organização para que a realização desses objetivos seja realizada com o máximo de eficácia e eficiência.

O planejamento é essencial na administração, pois ajuda a preparar a organização para mudanças continuas, alem de aumentar as possibilidades de tomar melhores decisões, para um melhor desempenho no futuro. Sem planos os administradores não sabem como organizar as pessoas e os recursos, não se pode liderar com confiança, além de terem pouca chance em alcançar seus objetivos.

Planejamento é uma atividade que todas as organizações devem desempenhar bem para atingirem seus objetivos. Todos nos realizamos alguma forma de planejamento, seja no carro ou no chuveiro, indo para o trabalho ou a escola, planejamos sobre o que queremos realizar no futuro.

2.1.2 Organização

Dentro desta função, estão as atividades de definição estrutural: unidades orgânicas a serem criadas, para desempenharem as diversas finalidades; a definição das responsabilidades a serem atribuídas a cada uma dessas unidades, as relações hierárquicas e funcionais entre as mesmas.

É o processo administrativo que visa à estruturação da empresa reunindo pessoas e equipamentos de acordo com o planejamento estrutural.

É a função administrativa que visa dispor adequadamente os diferentes elementos que compõem a organização, com o objetivo de aumentar a sua eficiência, eficácia e efetividade.

“Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos” (OLIVEIRA, 2000, p.84).

“Organização é o processo de definir trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério ” (MAXIMIANO, 2000, p.27).

Organizar é dispor os recursos materiais, humanos e tecnológicos, de forma que o conjunto formado seja capaz de resultar de maneira eficiente e eficaz,