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Capacitação de Lideranças

Por:   •  3/6/2015  •  Seminário  •  5.991 Palavras (24 Páginas)  •  156 Visualizações

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ÍNDICE

Introdução 05

Capítulo 1: Teorias da Liderança 06

1.1 – Definição de Liderança 06

1.2 – O Papel do/a Líder 06

1.3 – Características da Liderança 07

1.4 – A Liderança e o Grupo 07

1.5 – Estilos de Liderança 08

1.6 – Como ser Líder? 09

Capítulo 2: O/A Líder Cristão/ã 10

2.1 – Liderança Cristã 10

2.2 – Características do/a Líder Cristão/ã 11

2.3 – Crises na Liderança Cristã 13

2.4 – Jesus, Líder Humilde 15

2.5 – Líder em Todos os Lugares 15

2.1 – Atributos de um/a Líder 16

Capítulo 3: Monitoramento e Planejamento de Atividades 17

3.1 – Organizando uma Reunião 17

3.2 – Modelo de Plano de Ação 20

3.3 – Vivências Sugeridas 20

Bibliografia 22

INTRODUÇÃO

Inspirar, Desenvolver e Integrar

Pessoas e Equipes

Graças a Deus somos um povo em Missão cristã. O Senhor nos tem mostrado que a forma de ajudá-lo no seu propósito de salvar o mundo passa pelo colocar-se a disposição do Senhor em santidade e serviço. E “Liderança é serviço”.

Com esse treinamento objetivamos o desenvolvimento de habilidades de liderança na juventude, que contribuam para agregar pessoas à missão. Nesse sentido, com o fim de contribuir com a missão de nossas comunidades locais, este treinamento também visa à capacitação para a formulação e execução de planos e projetos missionários, que deem suporte às lideranças locais de jovens bem como incentivar a formação de líderes.

Queridos/as, é para auxiliar você na prática do serviço que este material foi produzido. Oramos para que você, ao estudá-lo, sinta-se mais desafiado/a a exercer a liderança, fazendo desse dom-talento uma arma para salvação e cura de vidas.

Com carinho e alegria,

José Henrique Gomes Barbosa da Silva

Capítulo 1

TEORIAS DE LIDERANÇA

(Extraído de FERNANDES, Fernando. Desenvolvimento de Liderança. Recife, 1997)

1.1 – DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA

“Liderança é serviço, no sentido de que procura satisfazer as necessidades de outra pessoa ou grupo, por meio do desempenho de funções necessárias” (Anthony D’Souza). “Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos”. É encarada como um fenômeno social e que ocorre exclusivamente em grupos sociais.

Há quem separe o conceito de liderança como uma qualidade pessoal (combinação especial de características pessoais que fazem de um indivíduo um líder) e de liderança como função (decorrente da distribuição da autoridade de tomar decisões). Mas o grau em que um indivíduo demonstra qualidade de liderança não depende somente de suas próprias características, depende também das características e necessidades do contexto em que se encontra. Muitas vezes o contexto faz o líder (ou até mesmo o destitui da função).

1.2 – O PAPEL DO/A LÍDER

O/A líder procura manter os propósitos da organização na linha de frente de todas as atividades, por meio de funções como o estabelecimento de metas, planejamento, organização, programação, coordenação e avaliação. Além disso, precisa:

• Ter conhecimento básico sobre o comportamento de grupos, relações humanas e técnicas de liderança;

• Estudar a aplicação dessas técnicas, adaptando-as a cada realidade.

“Uma característica dos/as líderes, um atributo que os coloca em posição de apontar o caminho para os outros, é que são melhores que a maioria pás pessoas em mostrar o rumo certo. Pode ser um rumo estabelecido por meio de consenso do grupo, ou do líder, agindo por inspiração...” (Anthony D’Souza).

O/A líder é uma pessoa que:

• Cria ambiente de parceria e apoio;

• Compreende que não é capaz de fazer tudo sozinho;

• Age de forma transparente e é sempre aberto ao diálogo;

• Toma decisões justas e sensatas;

• Procura acertar. Mesmo assim, não tem medo de errar e até usa os seus erros como exemplo;

• Possui atitudes estimuladoras e gera entusiasmo naqueles com quem trabalha;

• Não possui subordinados, mas seguidores. Ele não dá ordens, mas todos fazem o que ele deseja. Sempre dá exemplo;

• Consegue fazer com que seus colaboradores se sintam realizados com aquilo que fazem;

• Transmite segurança, confiança e inspira lealdade. Faz com que pessoas se sintam à vontade para expor os seus pontos de vista;

• Inspira, desenvolve e integra pessoas e equipes;

Pode ser difícil encontrar um líder com o perfil acima descrito, mas isso não significa que não exista. Certamente não com todas essas qualidades reunidas na mesma pessoa que, por sua vez, seria agraciada se

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