Com Novo CEO, Microsoft Tem Que Encarar Mundo pós-PC
Dissertações: Com Novo CEO, Microsoft Tem Que Encarar Mundo pós-PC. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: ivil4 • 15/5/2014 • 5.172 Palavras (21 Páginas) • 326 Visualizações
INTRODUÇÃO
A administração tem grande influência em nossas vidas e principalmente na área profissional, a administração se forma desde que tenha o agrupamento de pessoas para obtermos melhores resultados nas atividades sociais quanto individuais, permitindo também uma melhor integração entre as pessoas. Os administradores são essenciais a qualquer empresa desde que eles sejam competentes para planejar, organizar, dirigir e controlar as operações da empresa, eles lideram pessoas, e direciona os interesses de todos para o mesmo fim, alcançar os objetivos da empresa ou organização.O objetivo principal deste trabalho é descrever os principais elementos que compõem a atividade gerencial, o papel dos administradores nas organizações e as áreas funcionais da Administração. Após criar uma empresa fictícia com seus elementos de identificação descrevendo seus aspectos formais e os aspectos operacionais contendo a descrição das atividades da organização de acordo com sua operacionalização.
PRIMEIRA ETAPA DO TRABALHO
a – Quem são os Administradores?
Administradores são profissionais que planejam, organizam, controlam e assessoram as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementam programas e projetos; elaboram planejamento organizacional; promovem estudos de racionalização e controlam o desempenho organizacional. Prestam consultoria administrativa a organizações e pessoas. Sempre buscando soluções para todo tipo de problema administrativo.
b) – Descreva as classificações e as atividades que os Administradores realizam nas organizações?
- Classificações -
- Administrador;
- Administrador de empresas;
- Administrador de marketing;
- Administrador de orçamento;
- Administrador de patrimônio;
- Administrador de pequena e média empresa;
- Administrador de recursos humanos;
- Administrador de recursos tecnológicos;
- Administrador financeiro;
- Administrador hospitalar;
- Administrador público;
- Analista administrativo;
- Consultor administrativo;
- Consultor de organização;
- Gestor público (administrador).
- Atividades realizadas -
Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção, déficit orçamentário.
Passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e planejamento, assessoria e consultoria.
E as características necessárias para ser um administrador são:
Ter boa capacidade de análise, raciocínio abstrato e aptidão numérica. Também deve ter liderança e ser sociável.
Características desejáveis:
Autoconfiança, capacidade de adaptação a novas situações, capacidade de decisão, capacidade de negociação, capacidade de organização, capacidade de pensar e agir sob pressão, capacidade de planejamento, capacidade de resolver problemas práticos, dinamismo, espírito empreendedor, habilidade para mediar conflitos, habilidade para trabalhar em equipe, iniciativa, noção de prioridades, objetividade, senso de oportunidade, senso de responsabilidade.
c) – Cite pelo menos um exemplo das atividades que os administradores realizam de acordo com cada uma das classificações descritas.
- Administrador;
Determinar os objetivos da empresa.
- Administrador de empresas;
planejamento estratégico.
- Administrador de marketing;
planejamento de marketing.
- Administrador de orçamento;
elaborar custos de projetos.
- Administrador de patrimônio;
tomada de decisão para utilização de recursos.
- Administrador de pequena e média empresa;
avaliar e mensurar atividades.
- Administrador de recursos humanos;
nortear os colaboradores na direção dos objetivos da empresa.
- Administrador de recursos tecnológicos;
gerenciamento dos dados de significado e valor para a empresa.
- Administrador financeiro;
análise de investimentos.
- Administrador hospitalar;
planejar aquisição de equipamentos.
- Administrador público;
coordenação de processos de licitação.
- Analista administrativo;
organiza as informações para as demais áreas.
- Consultor administrativo;
diagnosticar problemas administrativos.
- Área de Operações / Produção -
a – Em que consiste a área de Operações / Produção de uma empresa?
A área de produção é responsável por desenvolver
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