Como Estabelecer Normas Que Os Funcionários Respeitem?

Reúna sua equipe, pergunte abertamente e acompanhe a colocação de cada um, anotando os pontos importantes. Deixe que as pessoas deem opiniões, falem de suas experiências, sintam-se parte da empresa em que elas trabalham. Faça comentários, mas não critique nesse momento. Lembre-se de que é você o novo nesse lugar e realmente tem que aprender com todos os que estão ali. Depois da conversa, trace uma estratégia, desenhe fluxos e processos e reúna-os novamente para conversar a respeito das soluções encontradas. Nessa reunião, lembre-os da anterior, citando as sugestões, as pessoas que as enviaram e a solução encontrada. Pergunte se eles têm algo a acrescentar e então determine como será o dia-a-dia a partir desse momento.

Use a seu favor esse orgulho que as pessoas têm em trabalhar em sua empresa. Mostre que sua gestão pode ser participativa, que seus funcionários podem ajudar muito no resultado da empresa e que, se isso acontecer, todos sairão ganhando. Ponha uma caixinha de sugestões em algum lugar fixo em que eles possam anonimamente deixar mensagens para que você acompanhe a evolução de questionamentos e dúvidas, e esteja sempre próximo da sua equipe. Lembre-se de que, assim como você, seus funcionários podem estar inseguros com a nova realidade e você, como gestor, deve liderá-los com segurança para o resultado.