Como os funcionários se agrupam dentro da empresa?

Sumário

Introdução.........................................................................................................

Como os funcionários se agrupam dentro da empresa?....................................

Agrupamentos formais.....................................................................................

Agrupamentos informais...................................................................................

Conflitos mais comuns entre os grupos.............................................................

Tabela de grupos formais..................................................................................

Conclusão.........................................................................................................

Introdução

Nas ultimas três décadas o estudo do comportamento organizacional dos grupos vem se destacando muito. Desde os tempos antigos o homem percebeu a necessidade de interagir com outro individuo. Podemos dizer que a efetividade dessas interações formaram-se os grupos de indivíduos. Os grupos que se formaram, foram constituídos pela busca dos mesmos objetivos, como por exemplo a de caça, abrigo, segurança, entre outros.

Com o decorrer do tempo vemos em qualquer lugar que vamos, variados grupos de pessoas reunidas pelos mais diversos motivos, compartilhando os mais diferentes interesses e objetivos, como gosto por algum tipo de música, esporte, hobby, entre outros. Esses grupos que buscam esses parâmetros de socialização são caracterizados de grupos informais.

Buscamos através dessa ATPS mostrar a necessidade da formação e desenvolvimento de equipes, o trabalho individual vem dando espaço para a realização de tarefas em grupos, isto ocorre devido o conhecimento diferenciado das pessoas que leva a obter os resultados almejados.

Os grupos formais são constituídos devido à necessidade da organização de definir as estruturas, as atribuições de trabalho que estabelecem tarefas, o ambiente da empresa, a liderança, as diretrizes, as decisões, as orientações, as condições e os recursos.

A liderança influencia diretamente na direção e coordenação de atividades de um grupo. Muitos erros são cometidos pelos lideres principalmente no que se diz respeito à capacidade de influenciar as pessoas. Um dos desafios da liderança é facilitar que os objetivos comuns entre os grupos sejam atingidos de forma eficiente, apoiar a realização das metas profissionais e pessoais e com isso possam ser compartilhadas com toda a organização.

As mudanças muitas vezes são enxergadas como ameaçadoras e com freqüência deixamos de criar oportunidades, de buscar alternativas para a solução dos problemas. Cada vez mais precisamos de uma liderança focada nas necessidades das pessoas para que se possam atingir os objetivos comum . Outro motivo do fracasso é a falta de capacidade do líder em antecipar as situações ameaçadoras deixando de explorar a situação atual